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我爱我家:借力数字化推动行业服务水涨船高
发表时间:2021年1月19日 09:13 来源:飞象网 责任编 辑:麒麟

近日,河南开封大学应届毕业生张瀚加入我爱我家,他是第一批“星途计划”的学习者,报道第一天,他在店长的指导下打开“星途计划”APP,接收了一天的工作项目:跑楼盘、画商圈、接带看等,完成任务后,当天晚上店长会对他的完成情况做出评估。张瀚说,“‘星途计划’就像是游戏中的打怪升级,根据目标完成日常考核,虽然很累但也很充实,感觉每天都在成长”。

入职第一周,张翰就达成了第一笔房屋买卖签约,近3个月下来,他完成2单买卖、5单租赁,从一名新人成长为业务骨干。在张瀚看来,他的成功一方面源于自己的努力和幸运,另一方面来自“星途计划”的加持。张瀚所在门店的店长表示,“以前对于新人,我们很难给予系统化的实践培训,‘星途计划’通过师徒双方的线上互动,新人完成任务,我们来反馈评分,这种双向的沟通可以帮助他们快速成长。”

此外,我爱我家还提供新人训、提高训等封闭式培训,讲师团队由上百位一线经纪人组成,他们根据自身能力优势进行相关课程匹配,将最真实的一线实战经验传授给学习者。

星海:晋升路径全透明 解决职业规划焦虑症

“房产经纪本身是一个流动性很大的行业,通过对离职经纪人的调查和回访发现,47%的经纪人离职原因是对未来的职业发展规划不清晰,他们不知道自己将来可以晋升到什么位置,也不了解如何才能获取升职机会,更不明确需要掌握哪些能力。”我爱我家人力资源管理中心组织发展部范丽娜表示。

为此,我爱我家正在研发一套全新的管理人才选拔机制“星海人才计划”。范丽娜表示,“我们基于集团‘数字化’的战略转型,研发了这样一项计划,通过对我爱我家经纪人的等级划分、模型构建,描绘员工能力画像,并打造透明化、清晰化、合理化的人才储备和晋升路径。”

据了解,“星海人才计划”通过系统性的组织诊断,构建员工能力模型线上看板,并形成相应的数据报告。过去,能力评估标准从以业绩为导向,现在要综合考察基础职业素养、业务沟通能力、团队管理及建设、组织贡献度、价值观认同感等。我爱我家还将“明星员工”纳入干部储备池,进行重点关注和培养。

“‘星海人才计划’预计明年正式上线,我们希望通过筛选综合素质能力优秀的经纪人,加强人才梯队建设,‘明星员工’在有了明确的晋升目标之后,会对企业产生更高的忠诚度,降低跳槽和转行的概率。”范丽娜说。

此外,我爱我家还通过入职前三月提供住宿,爱家基金保障人身意外,个人租赁、买卖佣金减免等企业福利,提高人才的留存。

“从长远角度来看,高质量的职业经纪人意味着企业更稳定的组织架构,这将有助于我爱我家的服务升级和业绩攀登,也将推动整个行业的健康正循环发展。”我爱我家人力资源高级总监许娜表示。

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