而对于华为来说，他们现在要做的，就是聚焦小的创新，通过这些小创新的积累，逐渐迎接“质变”。

“这种方式可能会慢一点，时间长一点，五年、十年甚至是二十年，但回过头来看，我们的产品可能已经是划时代的了”华为表示。

不想当将军的士兵不是好士兵，对于自身在国内PC市场的目标， “没有捷径可言，只有不断通过创新给消费者带来更多优质的体验和价值，才有可能实现”

华为杀入PC赛道的方式，可以说有点“笨”，就是研发投入，死磕技术创新，用硬核技术实力带来用户体验的质变，从而赢得市场。这种方式可能起效比较慢，但反过来也不会是“打鸡血”式的成长，而是稳扎稳打，用硬实力说话。

随着消费的升级、智能硬件产品的普及，消费市场越来越突出的一个特点就是，好饭不怕晚，好的产品，总会受到市场的认可。在华为眼中的PC 3.0时代，它还会给整个行业带来怎样的惊喜，华为除了多屏协同之外，是否会有更多颠覆行业的“杀手级创新”涌现，能否依托全场景战略优势打造新一代PC“超级终端”，着实令人期待。