这意味着，B站的UP主想要变现，平台对内容直接或间接的投入避免不了，实际上还是平台买内容，和爱奇艺这种长视频类似，目前还是成本利差生意。

虽然顶着“最像YouTube”的视频平台等光环，但实际上B站的内容成本并不低。通过对创作者播放奖励，也是购买内容的间接形式之一。

一个数据是，2020年第四季度B站的收入成本创下新高达到29亿元，其中收入分享成本达到12.7亿元，这部分包括创作者激励等，较去年同期增长了80%。

但不能忽略的是，数量众多的小UP主在B站生存艰难，今年初B站UP主墨茶事件引发社会关注。

2020年第一季度，B站的月均活跃UP主总数达到180万，但月均视频总提交量为490万，而日均视频播放量为11亿次。这一数据到第三季度，月活跃UP主数量变为170万，月均投稿数量变为560万。

这意味着，平均每个UP主一个月从更新2个视频，增长为3个，平均每个视频收获播放量为600左右，增长为760多，微小增幅之下，依然可见竞争之激烈。

根据字母榜报道，萌新计划报告数据显示B站上收入超过1万元的UP主只有0.5%，80%的UP主还不能赚钱。

而对于B站捧出来的头部UP主，则更像是激励底层的UP主们继续“用爱发电”，有朝一日也能成为头部的“大饼”。

话说回来，B站即便成为“披着视频网站外皮的游戏公司”也并不没有不好，看看腾讯就知道了。

即便是多年来依靠游戏“赚钱养家”，腾讯依然可以支撑起庞大的内容、社交业务。相比之下，B站自FGO、公主连结后变没有拿得出手的游戏。

03

破圈难题

B站的增长和受到的质疑，都来自于2020年的大举破圈行动。B站的破圈，不仅从原来的二次元拓展到生活、知识等，还有大量的明星入驻。

自媒体互联网怪盗团认为，B站的发展现状和2015年高光时的微博很像，涌入了大量的明星，资本、广告主、用户都喜欢，但是如果不能尽早地做好分割，逐渐被泛化的B站也将从资本宠儿变成弃儿。

实际上，即便是当前B站还没有达到微博的用户数量，已经数次出现了用户之间的冲突。

最近的一次是 B站百万粉丝UP主Lexburner在直播中抨击《无职转生》以及所有观看的观众，导致品牌方也与B站终止了合作。

B站的处理方式，则是封禁LexBurner的账号和直播间，同时下架了《无职转生》，被众多用户评论为争议双方各仗打五十，得罪了两头。

既定破圈策略下，对于可能产生的后果，B站并没有做好要心理准备。这在过去一年中出现的问题可见一斑。

知识财经类的巫师财经因为涉嫌抄袭退出B站；舞蹈区扩展后出现了大量涉黄打擦边球，被责令整改；因为肖战事件B站被饭圈文化冲击。

这其中，混杂着审查漏洞、没有预备机制、内容和用户划分不清等多重问题，而这些都是B站“蒙眼狂奔”下不曾顾及的。

但是对于B站来说，一边破圈一边“制造混乱”，这无异于“狗熊掰棒子”。通过大量的营销和内容投入来吸引新用户，却又让老用户心寒而去，“买量”终有一天无法支撑B站的增长。