王鹏指出，华为若能在完善金融布局后提供数字化服务，对于其业绩增长也将大有好处。

金融被认为是最好的变现渠道之一。一位手机行业从业人士告诉北京商报记者，对于手机厂商来说，转变过去的制造商思维后做金融有必要也有优势。供应商、用户等“天然”流量加持下，不论是面向供应商的供应链金融还是面向个人用户的消费信贷产品，做到业务变现都可谓是水到渠成。

前述行业人士还向北京商报记者透露，在手机行业的供应链金融中，下游手机经销商不需要花钱便可以从厂商处获得手机。“对于手机厂商来说，还不用担心违约成本，给出去的是手机，还回来的是现金。”

瞄准数字人民币？

对于支付牌照将主要作用于华为钱包中哪些业务、华宜贷当前业绩情况如何等问题，北京商报记者向华为方面进行了进一步了解，但截至发稿，未收到对方回复。

近年来，金融业务成为流量平台的标准配置，手机厂商做金融在业内也是常事。前述行业人士表示，手机厂商开展供应链金融，最初是为了帮助客户消除库存，提高翻单率，使得整个产业链更快地运转起来，“但在打通这一环节后，的确能做到又卖手机又赚钱。当前几家头部手机厂商所售的手机均价约为3000元，售出一台手机所获得的利润，与一名用户贷款产生的收益相差无几，用户还能重复贷款继续产生收益”。

据前述行业人士介绍，当前业内包括华为在内的四家头部手机厂商，在供应链金融业务部分打法各有不同，手机零件生产厂商作为产业上游，无特殊差异。

“对待下游的手机经销商，部分厂商讲究下沉，部分依托于互联网，而华为则走的是‘精英’路线。”前述业内人士指出，相较于其他友商向所有经销商提供贷款，采用小额分散的方式。华为则只是向部分头部经销商提供服务，通常可能会给出更高的贷款额度。

另一方面，北京商报记者注意到，2020年10月，华为曾推出了支持“数字人民币硬件钱包”功能的Mate 40系列手机，这也让业内对于华为收购支付牌照有了更多的猜测。在宣布不会进入支付市场后，也有业内人士认为华为瞄准的是数字人民币这一新赛道。

“但从布局金融业务这部分来看，华为也存在一定劣势。”王鹏认为，一是监管环境，金融业务受到强力监管的背景下，华为重新获得金融牌照、开展业务都将面临很大考验；二是在于华为当前的场景布局，在生活服务领域基本处于空白状态；三是作为一家硬件企业，如果想要布局金融业务，华为需要对当前业务架构进行更为灵活的调整。

王鹏进一步强调，对于华为的格局来说，其发展本身就没有局限于主营业务本身，更多的是完善产业链，形成自身的产业帝国。支付牌照的价值并不只是支付业务本身，对于构建华为整体的业务生态也有重要作用。

北京商报记者 岳品瑜 廖蒙