深圳光峰科技股份有限公司CIO陈福生

深圳光峰科技股份有限公司CIO陈福生，分享了激光显示第一股光峰科技数字化转型的思考与实践。他表示，数字化最核心的就一个“快”字。因为企业只有把业务效率做得更快，信息交流更快，链接更快，决策更快，才能在市场上占得份额。启动金蝶云 星空项目，光峰科技成功打造了业财税一体化平台，支撑了公司的高速运转。

深圳云天励飞技术股份有限公司财务总监邹尚

深圳云天励飞技术股份有限公司财务总监邹尚分享云天励飞数字化探索，解读云天励飞数字化转型之路。邹尚谈到，对于人工智能行业来说，项目性管理是一个中心，主要是以项目为中心的管理控制体系的梳理，需要建设云天励飞的数字化项目管理平台，去推动企业管理向信息化、数字化和智能化转型。云天励飞携手金蝶云 星空搭建了以项目管理为核心的业财一体化平台，实现多组织管理、集团化管控和智能办公。

金蝶中国星空解决方案中心副总监熊维

企业如何实现数据驱动，智慧运营？金蝶中国星空解决方案中心副总监熊维谈到从ERP到EBC的转型，需要围绕着链接客户、链接伙伴、链接员工、链接万物，用数据去驱动运营，这就是企业数字化转型行动的路径。这是一个市场比市场营销变化更快的时代，企业数字化转型必须以客户为中心，同时兼顾成本控制，追求客户视角与企业视角的价值均衡。金蝶云 星空，数据驱动、智慧运营，助力成长型企业重构数字战斗力，智慧成长！

ACCA华南专家指导小组主席陈登坤

ACCA华南专家指导小组主席、深圳市城市交通规划设计研究中心股份有限公司CFO陈登坤压轴，畅谈新时代CFO应该扮演何种角色，引领数字化转型。他谈到，前瞻性和战略性是CFO的本质，这些本质来自于数据，如果没有数据的支撑，很难产生前瞻性和战略性，所以数字化领导力是未来CFO的基本功。数字化领导力包括对技术应用的感知力、数据文化塑造力以及资源驱动。在推动数字化转型的过程当中很多员工不一定愿意，而CFO用数据去说服他去改变，就是我们的文化。

在数字化转型快速迭代升级的时代，企业能否提高数字战斗力，重塑核心竞争力，是3000万家成长型企业在大变局中突破瓶颈、找准对标、弯道超车的关键之举。未来，金蝶将联合社会各界力量全方位助力企业管理上云，助力企业数字化转型升级，把握时代的机遇，应对挑战，实现智慧成长，重构数字战斗力！