4月25日，由国家互联网信息办公室、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、福建省人民政府共同主办的第四届数字中国建设峰会25日在福建省福州市开幕。在峰会论坛活动上，分享通信集团董事长蒋志祥做了“连、存、带算”战略使能数据要素新动能实践”的主题演讲。以下为发言全文：

大家好！非常荣幸出席峰会论坛活动，习近平总书记曾多次向我们强调“发挥数据的基础资源作用和创新引擎作用，加快形成以创新为主要引领和支撑的数字经济”，“在互联网经济时代，数据是新的生产要素，是基础性资源和战略性资源，也是重要生产力”，“要构建以数据为关键要素的数字经济”等。

2020年4月9日，中共中央、国务院正式发布《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，首次明确数据是一种新型生产要素。数据已经成为经济社会发展的重要基础性资源和生产要素，数字经济正成为大国竞争新的制高点，更是“十四五”规划新时期我国畅通国内国际双循环、促进经济社会高质量可持续发展、实现从追赶、超越到引领的新动能。

关于如何“激发数据要素新动能”，赋能企业高质量发展，这是当下每一位企业家都关心的话题。接下来，我想从我们分享通信集团的发展战略“连、存、带、算”四个方面和大家共同探讨这个话题。

首先是“连”的战略，以大连接为基础的物联网、工业互联网、智慧城市、大数据等平台。我们讲万物数智化，先要万物数字化，然后才能智能化，我们在很多智慧城市实践中采取的就是从数据源上做规划，规划数据源头的采集，比如一个城市在哪里布置摄像头？布置几个摄像头？现在我们有些地方会布置十几个摄像头，老百姓都害怕，戴着帽子低着头出门，人们对隐私泄露感到恐惧！哪里布置烟感传感器、热感器等等，我们建议这些数据通常都统一一个归口的部门进行规规划和收集，再由市委、市政府研究确定这些数据的具体使用单位和用途，从而规避了数据孤岛、数据垄断的一些问题。

第二个是“存”的战略，我们认为数据是一个企业一个人最重要的资产，如何确权溯源，必须建立标准体系和规划。我们在存的战略方面投入巨大的投资和技术团队的研发。第一期产品已初步面世，以区块链、分布式存储、边缘计算技术为基础，完全自主知识产权的平台。目前2TB的分享家丞的价格仅为1180元，非常受欢迎，且用户的体验与苹果云、华为云是一样的，唯一不一样的体验是用户数据绝对隐私，这个分享家丞存储设备是放在家里的。

第三是我们的“带”的战略，它是依托前面的大连接与存储，并结合我们四千万用户的大数据为千万行业赋能。目前我们结合行业大数据的机会，构建了五个创新平台，分别是“绿、集、享、连、尚”。比如说“绿”卡，是针对教育行业的。学校规定孩子不能带手机进校园，但班主任布置作业都是通过手机，所以呢，规定其实变成了伪命题！所以我们绿卡的创新就是通过技术，规范孩子作息，这样孩子就有了娱乐时间和学习时间。上课的时候没有流量，下课的时候又可以玩十分钟，周末的时候家长可以根据孩子的作息再定制时间。

第四个“算”的战略就是混合计算ICT能力聚合平台，通过开放的协议标准，任何个人和平台都可以接进来并获得收益，这也是数据要素的赋能，数据变现的重要平台。目前已经与中国移动、中国联通以及中国电信和一些互联网大厂互联互通。当然在这里我也要普适一下“ICT能力”这个词。比如说你我互通电话和短信，这是手机的一个功能，但当你一刷卡就收到银行给你发的短信，这样的短信就是调用运营商的短信能力；银行必须与运营商签约后，运营商给银行开放的一个接口，银行通过研发工程师调用接口进行开发，目前银行做到这样，需要与中国移动、中国联通、中国电信以及分享通信四大运营商签约才能做到。如果用混合计算ICT能力聚合平台，任何人、任何企业只要符合规范，能力唾手可得，从而让千千万万的智者受益。我经常讲的5G让“懒人更懒，智者更智”，“更智”就是5G能让各平台的数据要素可以真正流动起来，从而创造更大的价值。