“这两种想法都很极端，但都不符合实际。我们很自豪自己能在这两个品类中推出最优秀的产品。Mac是最好的PC，客户满意度说明一切，它在这方面遥遥领先。”

乔斯维克指出，整个PC品类都在增长，这是他乐于看到的。但他也指出，Mac的增速超过PC市场的整体增速，而且“幅度很大”。他还指出，iPad业务也超过平板电脑品类，但他仍然拒绝将iPad列入平板电脑。

“二者的关系并非‘非此即彼’。大多数Mac用户也有iPad。这很了不起。他们使用iPad不是为了取代Mac，而是为了在合适的时候使用合适的工具。”

特努斯和他的团队的一项重大成就在于，他们在iPad Pro上开发了一些能够吸引专业创意人士的东西——这是最难取悦的一批受众。他们原本就可以在家里使用Mac从事能赚钱的专业工作，现在，借助苹果提供的工具，他们还可以拿起iPad Pro从事一些能赚钱的工作，开展一些创意流程。这种情况已经持续了几代设备。乔斯维克说：“这种测试令人兴奋，这两款设备不是非此即彼，它们对这一人群都有意义。”

自从把iPad Pro作为我唯一的便携式电脑以来，我一直在思考专业工作的多模式问题。显然，鉴于苹果在2018年成立了专业工作流程团队，表明该公司也在思考类似的问题。过去十年的工作流程发生了巨大的变化，很显然，由于iPhone和iPad推动了直接操作模式的普及，所以也都与此有关。当今世界，已经很少有什么设备能够让人感觉新奇和炫酷，真正能打动人心的是能够满足人们必要需求的产品。

“与某些人的想法相反，我们从来没有考虑过为了不侵害Mac的市场而不应该在iPad上做什么。反之亦然。”特努斯说，“我们的重点是，哪种方式最好？最好的iPad是什么样子？最好的Mac是什么样子？。有些人在这两种设备间切换工作，有些人倾向于其中一种设备，因为这更符合他们的需求。这都很好。”

如果你一直关注苹果，你就会知道，他们始终在刻意回避与iPad和Mac有关的争论。事实上，他们希望将iPad置于一个无与伦比的特殊位置上。乔斯维克经常说，他甚至不愿意使用平板电脑这个词。

“市场上既有iPad，也有平板电脑。平板电脑不是很好，iPad却很好。”乔斯维克说。“我们一直在用iPad Pro挑战极限，这也符合人们对市场领导者的期望。领导者应该挑战极限，领导者总是比别人先行一步。XDR显示屏就是一个很好的例子。除了我们之外，你还能指望谁来做这件事。一旦你看到它，一旦你使用它，你就不会诧异，你会很高兴看到我们这样做了。”