“我们做的是专业的医废管理系统。你可以看到电动医废车、人脸识别扫描、带标签的专业垃圾袋等功能。我们还为电动医废车上了平安保险以保障医废车辆的安全生产。不仅如此,虽然我们此次只发布了院内医废部分,但实际上整个解决方案中也同样包含院外的部分。然后,所有这些形成闭环。”在聊到医废管理时,林林再次强调了“强专科”的思路。

肿瘤规范化则是安想即将快速推动的解决方案。恶性肿瘤已成为危害国民健康的头号杀手和重大公共卫生问题。但一直以来,肿瘤诊疗等大病的治疗都聚集在一线城市大型医院,地方诊疗水平受限。这就导致大型医院人满为患,地方医院门可罗雀。如何把大型医院先进的诊疗经验推广到地方县域医院,提升县域肿瘤规范化诊疗水平,成为提升肿瘤诊疗水平的关键突破口。

同时,如何规范化肿瘤治疗也是当下的热点话题。出于种种原因,肿瘤患者接受不规范治疗或是过度治疗的报道时有发生。

“我们现在其实就是以结直肠癌为标准实现规范化治疗。到底要不要做化疗,或者做手术?化疗放疗方案是什么?手术怎么做,放疗怎么做?这些其实都是有规范指南的。我们现在在甘肃省人民医院试点,往下游是下面的县级医院。县级的方案由省级来去审核,这样使患者能够在县里面就可以治疗。这样患者的生存率会提高很多,就医体验也更好,而且国家会省很多钱。”

“同时,因为规范化治疗提供了质控的可能,也可以减小过度治疗的发生。大部分肿瘤患者其实都可以通过规范治疗得到确定的结果,不应该对标准分期、分型的肿瘤患者一开始就采用非标准疗法。”林林补充道。

目前,安想已完成了结直肠癌的规范指南,通过与电子病历及人工智能相结合,这一方案可以为基层医生判断肿瘤标准分期分型,及后续治疗方案提供辅助手段。同时,安想计划在未来进一步覆盖国内排名前列的肿瘤病种,并打通上下转诊的通道,从而实现基层方案上级审核,上下级医院双向转诊的理想模式。

“国内前十大癌症能够覆盖80%的癌症患者,前五的癌症又占这里面的很大一部分。我们先覆盖这些大癌症,如结直肠癌、肺癌、肝癌等等,这是最基本的。为什么先做结直肠癌呢?因为这在中国和世界上都是比较高发的一种癌症,同时,由于结直肠癌的症状并不典型,在初期很容易和其他的疾病相混淆,基层医院很容易漏诊误诊。但是如果能够提升基层医院的肿瘤诊疗能力,实现规范化诊疗,可以更早发现一些早期结直肠癌患者,有效提升患者五年生存率,如果能够在一期发现,那么五年生存率将会达到90%以上,如果到了四期,可能就只有10%左右了。”林林表示,安想在未来也将进一步覆盖常见癌种。

写在最后

在林林看来,安想未来的核心目标有两个。第一是解决标准化和效率的矛盾。第二是推进“大平台+强专科”的战略。其中,专科产生信息方便医生患者,数据通过国产化平台充分耦合并服务于医疗科研及教学。结合柔性制造再平衡标准化和定制,从而希望能够更好地满足医院的需求。

与此同时,安想并不是单打独斗,可以依托平安医疗生态圈的资源并在未来将可能智能化的模块应用到业务中。从医生开始积攒的这些核心技术,未来可望形成一个合围。

“国内医疗信息化的投入相比国际水平有很大差距,还有很大的发展空间,一定会产生一个巨头。同时,基于国情差别和国际形势的走势,这个巨头只能是中国企业。所以,我们要成为新一代医疗信息化的安想。”林林最后表示。