在百年难遇的变局中,全球的格局正在悄然变化。
回看历史,危机中的破局者,往往会在危机过后受到命运的眷顾。
中国作为2020年全球主要经济体中唯一正增长的国家,已经抢占了先机。
但我们并不着急,想要实现振兴中华的大目标,还得一步步来。
近期出炉的“十四五规划”,透露出的是在机遇面前仍要稳扎稳打的大气。
就像2021年GDP6%的增长目标,看似不高,但强调的是重质,而非重量。
对于“十四五规划”,涉及的面非常广,相信大家也看了非常多的解读。其中提到的“碳中和”,更是在资本市场上掀起了一波投资热潮。
可以说,未来五年最好的机会,大致都在这份规划里面了。
机会很多,但有些并未被市场充分认知。
一、科技赋能 这个行业迎来价值重估
这次规划中,提到最多的就是科技创新,将其提升到了前所未有的历史高度。
哪些领域最需要科技创新?
规划中的原文是:“聚焦人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种、空天科技、深地深海等前沿领域。”
人工智能被放在了第一位,无疑是重中之重。
在资本市场上,人工智能的相关公司非常多,但是真正有业绩的并不多,大都还处于概念股的阶段。
然而,有一个行业在与人工智能的结合方面,已经从梦想照进了现实。
那就是家电行业。
市场对于家电的认知,可能还停留在传统的制造业。
在人工智能、5G、物联网等科技的赋能之下,家电公司迎来了颠覆印象、价值重估的机会。
家电公司,早已不是生产制造这么简单无趣了。
为用户创造完整的家电生态,提供全新的智能体验,才是家电公司的未来趋势。
目前来看,行业内做得最好的,是海尔智家。
去年9月,海尔智家发布了全球首个场景品牌——三翼鸟。
区别于传统的产品品牌,三翼鸟可以为用户提供涵盖阳台、厨房、客厅、浴室、卧室等智慧家庭全场景定制化解决方案。
只需要与海尔智家的人工智能小优对话,家中的一切就尽在掌握。
“小优小优,半小时后提醒我睡觉。”
“好的,30分钟后我会提醒你睡觉。洗衣机正在洗衣服,还要40分钟才洗完哦。”
有这样的人工智能帮助,哪怕是独居老人,也不愁无所依靠了。
场景品牌打破人、空间、企业之间的传统关系,以用户场景需求为中心,创新提供可体验、可定制、可迭代的智慧生活解决方案,满足消费者全空间、全维度、全流程的场景生活需求,进一步拉动海尔智家多品类协同。
不仅如此,海尔智家的三翼鸟正在持续进化。
除了一般消费者,三翼鸟更将为地产商带来差异化解决方案。
凭借数字化升级转型,集团资源赋能地产,提升服务效率,海尔智家战略大客户通过“1+N”赋能工程平台,提升体验云平台竞争力,实现工程市场突破,共同创造价值。
据悉,三翼鸟已经与30多家企业达成合作,到今年年底将覆盖全国80%的区域头部地产。
海尔智家的这一转变,不仅仅是从卖家电向卖技术、卖生态的转变,更是公司从传统制造业向科技、平台型公司的转变。
二、砥砺前行 海尔智家被低估了
事实上,和国内的另外两大家电巨头相比,海尔智家近几年被严重低估了。
从资本市场上的走势也可以看出,从2015年到2019年,海尔智家的股价明显跑输了两大对手。
直到2020年初,海尔智家的股价突然爆发,不到一年时间接近翻了3倍。
究其原因,我们可以发现,海尔智家其实是厚积薄发、志在千里。
一方面,海尔智家在关键领域始终保持高投入。
与两大对手相比,海尔智家的研发费用率近年来保持领先。
正所谓高投入才有高回报,公司做大做强的决心可见一斑。
海外市场、高端渠道、销售推广等方面,海尔智家也是都花了重金。
2017年起,公司的总资本开支跃居行业头名。2018年的开支更是接近70亿元。
另一方面,全球化转型的过程,影响了海尔智家的短期盈利水平。
自2015年起,海尔智家海外收购密度及强度大幅增加,先后布局抢占新加坡、北美、 澳新及欧洲的优质家电品牌及产业资源。
特别是美国通用电气的家电业务GE Appliances和欧洲知名家电企业Candy的并表,对公司当年的整体盈利能力造成直接拖累。
只开花不结果,这是不少人对海尔智家曾有的质疑。
然而,在2020年这个全球变局之下,海尔智家证明自己的机会终于来了。
众所周知,在疫情影响下,家电行业的格局也出现了巨大变化。
中国作为全球最大的家电出口国,在全球家电产能不足和补库存的大环境下持续发力。
2020年底,中国主导的《区域全面经济伙伴关系协定》RCEP正式签署后,家电出口量更有望再创新高。
根据海关总署数据显示,2021年1-2月,家电出口额已达到146.1亿元,同比增长了93. 7%。整个行业保持着超高增速。
海尔智家在海外毛利率上有平均3%的优势,稳居行业第一,在家电出口大潮中成为了最靓的仔。
海尔智家的海外布局终于得到了应有的回报。
在国内需求侧改革、经济内循环的背景下,家电又是绕不开的一个行业。促进家电消费的政策,近年来高层已经多次下发。
2020年,海尔智家国内收入实现逆势增长的同时,市场份额也在稳步提升,持续扩大竞争优势。
同时,从最新的财报来看,海尔智家已经开始优化支出结构,有望进一步提升公司的盈利水平。
最近的股市动荡加剧,国内的核心资产纷纷大跌。
就在此时,海尔智家的大手笔来了。
至多40亿元回购上市公司股份,更是彰显了对自身价值的信心,给公司的投资者们打了一剂强心针。
坐拥市场份额优势的海尔智家,收获的季节仍在继续。
三、利剑出鞘 海尔智家引领行业变局
从被低估到全面收获,海尔智家并未停下脚步。
3月22日,海尔智家举行了题为“场景生态 云生万物”的生态大会,再一次向世人宣布,就是要做商业趋势的引领者。
包括业内首个进入“决策智能”阶段、建成全球最大智慧家庭场景生态、引领亿万家庭进入主动服务的“新居住”时代等成果在内,海尔智家已实现从硬件、技术、平台到场景生态的全面引领。
海尔智家为何敢于超前布局?
上文我们也已经提到,人工智能已被国家视为下一个五年的重大战略。
家电和人工智能的结合,更是天作之合,前途广阔。“三翼鸟”品牌正是为此而生。
来源:前瞻产业研究院
根据前瞻产业研究院的预测,近十年我国智能家电市场将达到15%的复合增长率,到2024年突破7000亿元的规模。
相比之下,传统家电的市场已经出现萎缩的态势。若是固步自封,必将被时代淘汰。
2020年全球智慧家庭发明专利排行榜,海尔智家以2034件专利排在第一,这已是公司连续第4次获得该殊荣。
海尔智家最新发布的UhomeOS 3.0,是行业唯一面向智慧家庭场景生态的操作系统,为智慧家庭提供最领先的技术解决方案。
其核心的特点就是研发了智家大脑——智慧家庭的核心技术引擎。
智家大脑运用物联网、人工智能、大数据、云计算等技术进行智能感知、智能连接、智能交互、智能决策,不断进化,让用户的家庭生活更舒适、更智慧、更美好。从而实现有“脑”的智慧家庭。
多年前,马云说传统零售落伍了,在阿里的生态下要打造“新零售”。
现在,海尔智家提出了“新居住”,以“三翼鸟”生态品牌为突破口,颠覆人民对家电、居住的认知。
我们终于明白,那个蛰伏多年、投入巨大的海尔智家,已经利剑出鞘,剑指全球行业引领者的宝座。
陆止于此,海始于斯。止于今天,始于明天。
每一天都是全新的征程,强者唯有不断突破自我。对于国家、对于海尔智家、对于我们每个人来说,都是如此。