本书核心内容框架

这本《数智化敏捷组织》由阿里云研究院牵头，与阿里云和钉钉团队共同创作，结合了阿里云与钉钉在数智化转型多个行业领域的真实案例，为大家详细阐述了数智化敏捷组织的理论框架、构建体系、实施路径，期望助力组织实现业务转型和管理变革。

专家推荐

中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任

这是一本当今企业管理者的必读之作，《数智化敏捷组织：云钉一体驱动组织转型》一书基于阿里云、钉钉在数智化转型探索中的最新成果，通过系统化的梳理和升华，详细解释了商业环境、技术发展和管理变革等内外部环境的变化对数智化转型的深刻推动作用，阐述了云钉一体的整体能力和数智化转型的方法论，并最终通过行业标杆的成功实践案例印证了本套方法论的可行性。

中国人民大学商学院教授毛基业

本书最突出的亮点之一是系统性描述了阿里巴巴提供的云钉一体数智化操作系统，不仅为数智化转型升级提供了新的路径，而且有可能成为数智化转型的新范式。云钉一体通过钉钉前端沉淀的数据，依托“数据+算力+算法”进行组织协同、业务流程再造、管理决策智能，搭建智能协同的产业生态，帮助组织进行数字化转型。云钉一体的方案还可以有效解决长期困扰企业的信息孤岛问题，通过关联数据产生价值。

本书的另一个亮点是详细描述了多个代表性行业的标杆案例，令人信服地展现了敏捷化的必要性和如何通过数字技术实现敏捷化。这些案例说明，数智化转型已经是大势所趋，制造业、互联网、零售等行业已经涌现出一批转型取得成效的组织。云钉一体的优势更是在这些行业应用中得到验证。这些案例对于各行各业的组织启动和改进自身的数智化转型很有启发和参考价值。

作者解读

阿里云智能总裁、阿里巴巴达摩院院长张建锋：

在高速变化的今天，组织的生产、经营、管理都需要变得更敏捷，而支撑这些核心业务的技术系统也需要变得更敏捷，需要更加先进的具备弹性拓展、快速响应、高度共享特性的数字技术架构进行全方位及多维度的支撑。

更重要的是，当下组织需要的不仅仅是单纯的IT 基础设施再加上一个个独立又大而全的系统，而且是一个可以聚合提供各种各样企业服务的新型平台。在这个平台之上，企业可以快速开发、管理组织和业务的所有应用，多样化、定制化的云服务也会层出不穷。总之，丰富的云应用生态才能推动真正的企业数智化进程。

云钉一体正是在这个大背景下应运而生。组织在云之上，通过钉钉统一的平台入口实现组织协同、业务协同和生态协同。更重要的是，钉钉上的低代码开发创造了一种低成本、普惠、规模化、高效的应用开发模式，让更多组织能够像搭积木一样便捷地进行自我开发创新。云钉一体让每一个组织都可以更容易地进行组织升级与业务创新，实现了组织数字化与业务数字化的全链路数字化;也使每个组织变得更加灵活敏捷，同时具备了跨企业、跨组织实现生态化协同的基础。

阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华：

在数智化敏捷组织的建设中，数智化是实现手段与路径，敏捷组织是最终目的。数智化技术通过“数据+算力+算法”的方式加速重构组织的形态架构和运行机制，重新定义组织的边界和协同方式，也使组织的管理模式与决策逻辑发生了本质的变化。数智化转型的价值不仅是运用和驾驭数智化技术力量，从而实现组织的降本增效、营收提升、创新加速，更重要的是通过全方位的变革将数智技术转化为组织与时俱进的竞争优势，将数智能力内化为组织能力。