8月23日，京东集团发布了2022年二季度及中期业绩。2022年上半年，京东集团净收入为5073亿元，同比增长11.0%。二季度净收入为2676亿元，同比增长5.4%；净服务收入为416亿元，同比增长21.9%。京东通过打造“有责任的供应链”和“织网计划”，开放自身的供应链基础设施和技术，织起货网、仓网、云网，并深度融合解耦实现“三网通”，并推进“联网融合”，成为京东“以实助实”的最佳实践和行业未来发展方向。

作为京东面向企业客户服务的重要窗口，京东企业业务凭借成熟的企业级供应链系统以及数字化服务能力，持续助力企业客户实现数字化转型、可持续发展。目前，已服务超过800万家企业客户、九成以上在华世界500强企业，以及全国近70%专精特新中小企业，覆盖互联网、运营商、教育、金融、汽车、房地产等多个行业及领域。

聚焦采购管理创新，助力企业降本增效

4月上旬和5月下旬，京东企业业务相继启动了“企业创新季”和“企业超省月”，围绕企业最为关注的降本增效、经营提振等需求，聚焦企业采购、资产管理、市场营销、财税管理、职场防疫等高频场景，通过供应链产业链协同创新提供数智化管理方案，助力企业数字化发展，实现降本增效、创新经营。

鞍钢集团是国内最大的钢铁生产和销售企业之一，在东北、西南、华北、东南、华南等地拥有七大各具特色的生产基地，物资采购规模大，管理复杂度高。通过和京东企业业务合作，依托京采云对其采购商城“鞍钢值采”进行了全面改造升级，将京东平台上万个商品数字化信息与鞍钢值采打通，补充鞍钢值采在专业商品上的品类能力。同时，京采云与鞍钢集团内部子公司的财务系统、资产管理系统全面打通，实现资金预算、需求计划、寻源管理、采购招标、履约交付、对账结算、开票、售后质保等采购全流程各环节的高效协同。

据测算，升级后的鞍钢值采可将鞍钢采购效率提升45%以上，综合采购成本降低18%以上。同时，京东企业业务搭建的“企业级供应链”，也充分满足了鞍钢集团全国机构在物流覆盖、交付验收流程、配送时效等方面需求。

强化服务广度与深度，助力企业优化内生动力

当企业发展到一定规模，要想实现突破，做得更大更强，在经营和管理上就不能局限于依靠某个点或者某个人的作用及能力，而应当依赖系统的、标准化的、高效能的运营管理流程体系。因此，基于京东的服务大数据与海量客户样本，京东企业业务在产品与服务方面不断拓展服务广度与深度，满足企业可持续高质量发展需求，帮助企业客户激活内生动力。

其中，资产管理作为财务管理的有效延伸，能够帮助企业提升资源利用率、节省大量现金流，是降本增效的重要手段。对此，京东企业业务在今年6月将企业采购数字化服务解决方案从采购管理延伸到资产管理领域，上线了资产管理数智化服务平台，围绕采购管理、资产管理、处置管理打造了资产全生命周期管理与服务解决方案，从帮助企业实现高效阳光合规的采购管理，到帮助企业实现资产数据表标准化、管理流程线上化、资产分析智能化，再到运用互联网资产处置方式实现资产残值最大化，从而提升资产管理效率以及资产利用率。

企业作为市场主体，是经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者。京东企业业务将持续发挥“有责任的供应链”以及“织网计划”的产业价值与社会价值，推进“链网融合”的实现与逐步升级，积极助力企业客户进行数字化升级、降本增效，构建可抵御风险、穿越周期的能力，推动实体经济与数字经济加速融合发展。