4月26日，玖益助听在人民日报社新媒体大厦举办举办“玖益中国声，听清全世界”玖益JIUYEE品牌战略暨新品发布会，开启中国智能助听器的新时代。

此次活动现场发布了玖益助听的全新产品——JIUYEE Real Pro 玖益真蓝牙智能助听器旗舰版，玖益智能助听器的问世发布，标志着助听领域的国产品牌替代正式起航，同时也是令国内听觉障碍人士及家人们无比振奋和欣喜的消息，我们终于有了中国自己研发的高端智能助听设备。

发布会前，玖益助听创始人章调占、玖益助听联合创始人张志平和中国听力医学发展基金会理事长龚树生教授共同接受媒体采访。

（从左至右分别为：中国听力医学发展基金会理事长龚树生教授、玖益助听创始人章调占、玖益助听联合创始人张志平）

三位分别从产业发展和行业布局、听力障碍人群现状以及玖益助听产品技术角度回答媒体提问。

其中，我们重点关注到玖益助听创始人章调占的观点。

在谈到玖益助听未来发展方向布局规划时，章调占表示，玖益助听是想做一个中国原创的世界级的助听器品牌，希望通过中国的原创技术能够使中国助听器与世界级品牌一较高下。在发展思路和发展方向上，玖益助听技术方面用的中国原创，我们一直用中国原创的芯片、算法、系统都是用国产自产自制的技术，进行未来技术的更新。

随后，有媒体问及当天的新品发布会对整个行业有什么意义时。章调占表示，玖益助听虽然是新品牌，但在芯片领域和算法领域，包括软件领域、验配领域一直用中国原创技术深耕发展，希望通过这些创新发展带动整个中国未来助听器的行业，向着明确的用国产技术对标世界技术进行发展。也希望玖益助听走的这条路能够给中国助听器的同行一起分享，一起把中国的助听事业做大做强。

章调占对国产助听器市场的分析很透彻，这也媒体关心的。他提到三个数据：一是中国助听器市场规模，2022年，中国助听市场有六七十亿的销售额，但是可惜的是90%以上都不是本土助听器，本土助听器只有十个多亿左右；二是中国有1.2亿到1.5亿人口是存在听力障碍问题的，但是戴助听器改善听力的人不到5%，比例极低。三是中国助听器市场的需求量处于高速增长阶段，同时希望未来的3-5年，把中国能够佩戴助听器的比例提升15-20%。

在回答记者提问，面对竞争对手，特别是消费耳机把业务拓展到助听业务，玖益助听有什么应对策略时，章调占表示，你列举的这些品牌，很多都是我创业之前的同行。他们看中这个市场也是让更多的年轻人提早戴上助听器来对听力进行提早的预防。这说明未来的市场是大家看好的。

玖益创始人章调占在音频领域内已深耕多年，他与联合创始人团队并肩前行，带领着领域内优秀精英组成的创新团队，怀揣着打造“用得好，买得起，高贵不贵”的中国原创助听器的理想目标，产品经过众多用户亲身体验测试，终于向公众呈现出这款硬核独创且时尚便携的国产助听器。

下面是章调占（下称章总）接受媒体采访核心内容，为方便阅读，在部分措辞上进行修改。

媒体：我想请问章总，玖益助听未来的发展方向布局规划是什么？

章总：玖益助听其实是想做一个中国原创的世界级的助听器的品牌。中国的助听市场呈现蓬勃发展的势头，但是要真正走向世界，和世界知名助听器品牌进行媲美还有一定的距离。所以我们的理想，是希望通过中国的原创技术能够使中国助听器与世界级品牌一较高下。

另外，玖益助听器在技术方面坚持采用中国原创，我们的芯片、算法、系统都是用国产自产自制的技术，包括未来技术的更新，会一直按照这个思路和方向进行发展。

媒体：你是怎么理解今天的新品发布会对整个行业的意义的？

章总：玖益助听是新品牌，这个行业有很多做助听器的前辈，国内有很多家都在做，技术方面也都在不断进行探索创新研发。玖益助听一直希望用中国原创的技术。我为什么一直强调中国原创？因为我们国内目前自主可用的专业芯片是缺乏的，特别是芯片，算法，验配方面，算法是助听器的精神和灵魂，如果算法不好对助听器的效果大打折扣的。

玖益一直秉持着这样的理念持续在芯片领域和算法领域，包括软件领域、验配领域深耕发展，希望通过这些创新研发带动整个中国助听器行业的发展。

在这之前，我请教了很多听力学专家和国内知名的专家，这些专家给了我们很好的指导与建议。只有在芯片、算法和验配技术上不断创新，才能能够跟世界未来品牌来进行媲美和对抗，“对抗”这个词可能有点夸张，但是能够跟他们一起在世界上进行同台竞争，才有这样的机会。

虽然玖益助听刚刚成立，但也希望通过技术不断扎根创新，能够为中国的助听器行业尽一份力，为未来的中国助听器走向世界尽一份自己的绵薄之力，希望我们走的这条路能够给中国助听器的同行一起分享，一起把中国的助听事业做大做强。

媒体：章总，现在国产助听市场现状是什么样的？近几年随着助听设备出来有没有发生改变？

章总：（我分享三个数据）从2022年数据看，中国助听市场有六七十亿的销售额，但是可惜的是90%以上都不是本土助听器，都是国外的助听器，本土助听器只有十个多亿左右，这是第一个数据。

第二个数据，中国有听力障碍的人群是非常庞大的，我们得到的数据是1.2亿到1.5亿的人员，但是戴助听器改善听力的人不到5%，准确来讲，5%左右这样的比例是极低的水平。

第三个数据，可喜的是经过咱们国家这么多年，特别是最近几年大力的宣传，大家对于听力的受损和听力引起的生活不便，我们发现助听每年的需求量高速的进行成长。国外的发达国家，40-60%的人群佩戴助听器，我想前面跟相关的专家做了座谈会，我们希望未来的3-5年，把中国能够佩戴助听器的比例提升15-20%，对中国助听市场做出很大的贡献，这是我对这个市场抱着非常大的信心。

媒体：据我了解类似索纳塔助听器的巨头，他们通过收购森海耳机厂商逐渐向消费耳机来靠拢，同时像Bose、JBL等消费耳机厂商也在拓宽助听业务。玖益作为一家创业公司如何在这个行业里面拓宽自己的蓝海呢？

章总：大家可以了解我在创业之前做的事，他们收购Bose和森海塞尔对我看来是好事，因为我创业之前就是做的森海塞尔，BOSE的事情，森海塞尔就是专业做消费性耳机，Bose也是。我想被索纳塔收购就是像国际助听器的这些巨头也看好了用消费耳机的概念及技术来做消费性医疗助听器的广大空间及机会。

他们为什么看重这样的市场？也是因为现在很多的听力受损轻度和中度的要极早干预，特别是年轻人，依附于传统的TWS耳机、蓝牙耳机，这上面要用助听器的技术做出这样形态的，让人能够佩戴舒适、方便又能够涵盖轻度和中度的，让更多的年轻人提早戴上助听器来对听力进行提早的预防，这就是最重要的目的。

还好现在目前在美国发布了OTC，就是针对技术的开放，中国市场是非常Open也非常开放的，我们现在能够允许，目前多样化的助听器和专业的助听器，类似于耳机的助听器在市场上进行销售，必须是符合医疗级的，他们收购也是看到了目前很大的趋势。