“快消百亿俱乐部从未忘记连接业界各路权威专业人士，创建快消行业管理者社交平台的初心。”

——玄武云董事长兼行政总裁 陈永辉

5月19日，以“智慧快消，打造增长新动能”为主题的华北快消百亿俱乐部四周年年会暨走进华彬快消品活动圆满举办。会上，玄武云研究院院长汪伟博士首次对外宣告了玄武云研究院的成立，并重磅发布了《玄武云饮料行业全渠道营销数字化解决方案白皮书》。

玄武云行业研究院首度亮相，“成为客户可信赖的智库型伙伴”

玄武云行业研究院是玄武云下属的研究和创新组织，作为RI，是玄武云“AI+DI+RI”的三引擎之一。

玄武云行业研究院立足于“推动行业数智化转型与模式创新”的初心与使命，根植于玄武云多年的方法论积累与企业数智化转型的实践经验，通过与客户、合作伙伴、高等院校及内部各业务线的紧密合作，对内赋能玄武云的业务标准化与产品创新，对外输出自身研究，与客户及合作伙伴共创数智化转型最佳实践，引领行业的数智化转型与模式，最终实现“成为客户可信赖的智库型伙伴”的愿景。

△玄武云行业研究院院长汪伟博士

据悉，玄武云行业研究院将主要聚焦以下四个方面，进行行业研究及创新赋能：

一、行业最佳实践与模式创新研究。围绕饮料、休闲食品、酒类、消费电子、日化、粮油、乳业、调味品等九大行业，进行行业洞察，其中，将重点聚焦行业全渠道营销模式发展趋势与最佳实践研究，并发布相关行业报告及输出大量智库资产。

二、形成企业数智化转型的策略和方法论。玄武云打造了成熟的企业数智化转型的策略方法论（3-369模型），以领导力、业务架构与智慧场景作为三轮驱动，结合行业客户的创新实践，推动与审视企业的数智化战略与规划，形成体系化的行业数智化创新方法论，并进行成功经验的复制和推广，为企业乃至行业提供数智化新动能。

三、下一代智慧CRM研究。定位于行业全渠道营销数智化解决方案，力求帮助用户从智能管理到智慧运营，并且强化用户ROADS体验与场景智能化。通过智慧CRM，最终帮助客户实现流程高效、人财物等要素管理高效， 并提升用户体验。

四、企业数智化转型咨询。行业研究院还会为客户提供企业智慧成长131工程微咨询服务，行业数字化转型规划与高级业务蓝图规划（营销管理域）两类专项轻咨询服务，战略与经营思维&BLM培训与企业数字化转型方法论培训。

汪博介绍，目前，玄武云行业研究院的布局已初具规模，正在推进行业营销数字化转型创新研究基地建设，会于2023年内打造2大标杆基地。后续，随着研究的深入开展，预计将打造10个行业数智化转型创新研究基地，真正通过理论与实践相结合，让玄武云行业研究院成为客户的智囊，进而带动行业数智化的创新升级。

饮料行业白皮书重磅发布，引领数智化转型风向

此次会上，汪博也代表行业研究院重磅发布了《玄武云饮料行业全渠道营销数字化解决方案白皮书》。内容围绕“饮料行业发展趋势洞察、饮料行业营销数字化需求洞察、饮料行业全渠道营销数字化解决方案洞察、案例分享”四大维度展开。

基于如下行业洞察结论——快消行业前行的关键破局点是新技术的应用；领先企业已经进入数智化转型的发展阶段；大部分已经开始转型的企业仍处于初期阶段，快消行业并未处于数智化转型的第一梯队。

汪博认为，快消数智化转型仍是一个巨大的“价值洼地”。

对此，玄武云推出了饮料行业全渠道营销数字化解决方案。其中极具创新性的就是以动销计划为核心的CRM（营销资源管理系统），这也是玄武云的首创概念，以此建成全渠道、全链路、全场景动销策略计划模型。

△ 饮料行业全渠道营销数字化解决方案架构

汪博总结道，这个解决方案有三大特色：

第一、数字化转型方法论引领。分别是“业务领导力、业务架构、智慧场景”，领导力是“根本”，决定了企业的数字化水平。

第二、业务架构驱动。IT规划的最基本原则就是战略一致性模型，这是转型的“魂”。业务架构资产有“六大件”——商业模式、组织架构、流程架构、业务能力组件架构、指标体系、业务信息架构，借此企业可以更合理地规划产品解决方案。

第三、聚焦智慧场景发力。玄武云已经在快消行业落地了10多个业务场景，通过AI / DI赋能客户业务发展。

综上，快消行业数智化建设总体可以概括为“上云用数赋智”“聚焦商业模式、管理模式重构”“数据即财富、智慧是归宿”。

快消行业数智化道阻且长，正如汪博所言，行业研究院、白皮书的发布，只是智慧快消领域的一小步。未来，玄武云仍将基于行业洞察画像，帮助快消行业数智化“务实”发展，真正做到为业务赋能。