——《电商新势》专访中国网库董事长王海波

　　2013年11月1日，“腾计划”于北京启动，值“腾计划”实施推进一周年之际，《电商新势》栏目12月4日下午对该计划实施单位——中国网库的董事长王海波先生进行了专访。

　　电商新势：王总您好，现在像京东、淘宝等B2C领域电子商务非常火爆，而B2B领域则显得不温不火，这点您怎么看?

　　王海波：中国网库15年来，一直致力于为实体企业提供电子运营及后期的交易服务。当初，从美国纳斯达克退市主要是因为看重国内的B2B市场，事实上资本市场也是很关注B2B市场的，工信部资料和中国网库的数据都能反映B2B市场的重要性。

　　电商新势：“腾计划”是迄今为止全国规模最大的公益性电子商务应用和普及活动，当初中国网库是基于什么推出“腾计划”的?

　　王海波：近年，电子商务看似火热，其实火热的是零售业，大量实体企业并没有因为电子商务的火爆而发生生意上的本质变化，根本原因是企业普遍认为电子商务就是网购，忽略了电子商务同时还具有产业链整合、数据分析利用、多种网上渠道的打造及供应链金融等多种更加重要的应用。很多企业不从自身实际情况出发，也跟风网上开店铺，如果实体企业的观念不改变，继续盲从跟风，不但增加企业经营成本，还会使企业错过转型升级的时机。

　　也就是在这个大的行业背景下，中国网库推出了“腾计划”。整个计划的宗旨，就是促进中小企业观念转变，实现现有产业结构的升级转型。

　　“腾计划”有以下三大特点：

　　一、“腾计划”是基于实体企业，以批发分销为主的供应链上的电子商务。这里挑几个词来重点说说，第一个词是“实体企业”，不管未来电子商务怎么发展，它都离不开实体企业。第二个词是“批发分销”，这其实就是B2B电子商务与B2C电子商务最大的区别，企业通过大量的批发分销才能迅速回笼资金，快速发展;第三个词是“供应链”，我提出的电商4B理论中，原料商被称为B1，制造商被称为B2，分销商被称为B3，零售商被称为B4，从B1到B4构成完整的供应链，其中每一个环节都可以容纳数以万计的企业。

　　第二个特点，“腾计划”是真正落地化、本地化的服务。中国网库在全国建立了50多个实体基地，企业可以直接找到所在地的电商谷或者运营基地，获得手把手的指导，随着“腾计划”的深入，网库将在全国各地设立更多基地，服务更多企业。

　　“腾计划”的第三个特点是，不是一个人在战斗，“腾计划”是与各地政府共同合作的全中国最大规模的电子商务实体应用培训。这里不得不说，各地政府对电子商务真得非常重视。

　　此外，参加“腾计划”的企业不但可以接受免费培训，还可以免费开通单品通服务。

　　电商新势：通过一年的努力，目前“腾计划”取得了哪些阶段性成果呢?

　　王海波： “腾计划”为期三年，预计总投入20亿元专项扶持基金，计划扶持1000个“专精特新”产业构建单品电子商务交易平台、10万家中小企业开展基于单品的电子商务应用，以及培训100万名实体企业的电子商务应用人才。

　　通过我们一年的努力落实、推进，“腾计划”取得了一些可圈可点的成果。之所以能够取得这样的成果，有以下几个方面的原因：一是工信部的高度重视和大力支持，以及中小司对具体工作的悉心指导和各地政府全力支持、配合;其次，是有像物流、金融、协会等一大批第三方机构的加入，一起为“腾计划”服务;三是实体企业的积极参与和主导，中国网库在实施推进过程中扮演的则是策划者和引领者的角色。

　　电商新势：接下来的工作重点是什么?

　　王海波：第一、继续配合推动 “腾计划”各地实体中小企业开展电子商务的应用，并进一步深化“腾计划”扶持力度，下沉到县域，帮助传统企业接触网络;第二、借助全国50多个电商基地进行实体企业O2O落地服务，任何一个城市的产品都可以在中国网库全国50多个基地进行联合展示和;第三、通过和各个地方政府的合作搭建“专精特新”单品交易平台。