这一次，唐骏需要给自己搭一个平台。他说“学历门”之后，还是有一些民企、外企、猎头公司找他。他觉得如果重复过去又做得不够好，那外界一定认为“唐骏是在走下坡了”。

“换一种方式做，就没得比了。”2013年初，唐骏宣布在港澳资讯复出。

陆家嘴环球金融中心14楼，长长的走廊一侧是一间间独立的高管办公室，尽头那间属于唐骏。没有了大量外出演讲、采访，唐骏大部分时间都在这办公，中午吃请来的阿姨做的红烧肉，“他还是喜欢吃有油的肥肉。”他的同事 Tony说。

从公众视线消失对唐骏来说是一种煎熬。

3年半前，方舟子在网络上质疑唐骏的博士学历和早年间的专利造假，舆论滔天巨浪。足足一个星期，媒体不断要求采访。认识和不认识的人都开始给他打电话，发短信。唐骏适时地选择了沉默，“那时有些人已经疯了，我说什么别人都会从反面来理解。你越去公关，他越来劲。”

沉默不代表他选择彻底消失。连他自己都知道“告诉自己没什么了不起，大不了不要名了”只是“疗伤”的自我安慰。

他说能读懂别人眼神——他们仿佛在说，“有一天我要成为他就好了。”他享受这种眼神。这跟他小时候家里太穷，为了盖新房不得不逃学到处去捡免费砖头时碰到的截然相反。

一个多月后，他接到了“学历门”后的第一个演讲邀请。天津一家高尔夫俱乐部请他在年会上演讲，规模不大。“(过去)那些没有名气的演讲我从来不去，有名、有媒体在的场合才会去。”但是他知道已经不在那个位置了。现在，他仍要通过不断演讲以“保持自信的感觉”。

沉默、认错、解释、态度诚恳，唐骏应对“学历门”的身段非常柔和，这种微妙的变化有异于常人在被曝光后采取的强硬措施。比如，“肖式反射弧”手术的发明人肖传国就曾雇佣打手赴京围殴方舟子，没有一点挽回的余地。

唐骏选择了迂回，一边不断调侃“学历门”，一边不断增加媒体曝光率。

“过去确实很烦恼，但是我把我的第一次给了你们，给了你们这样一群看上去没文化，其实还有文化，最重要的是你们不会在乎文化是什么的人。”在高尔夫俱乐部的首秀演讲，唐骏设置了这样的开场白。他放低身段去迎合别人，也不断给自己灌输这样的意识：说我不好的人我就当不知道，说我好的人我说你好。

唐骏也善于利用媒体，精于炒作。90年代初，他刚去美国时创办了一家“走穴”公司，把中国的知名演员请到洛杉矶表演：蔡明、黄宏、蔡国庆、宋祖英等。行规是这种演出不支付出场费，只承担差旅费。“每次演出挣四五千美金，我就给他们发红包发掉3000美金。”剩下的钱，唐骏会在演出结束后，在当地媒体上买下整版广告，登上自己的大照片，附上感谢语和签名，以及所有演员的签名和合影。他说喜欢做事时“出手大气点”。

“我现在每周有一档节目叫《唐骏来了》，还要写两个专栏。”对唐骏的采访邀约也少了许多。北京的这场签售会，他除了现场回答了一些人生困惑的问题，只在会后做了两个专访。

漂亮的“金手铐”

外界普遍认为“唐骏开始当老板了”。他联合港澳资讯15人管理团队，以1亿元的价格向新华都收购了62%的股权，获得了港澳资讯的控股权和经营权，新华都只占股17%。其中，唐骏占股8.6%，按照MBO(管理层收购)估值，其价值为1387万元。

这次MBO通过向小股东收购及增资扩股两种方式完成。15人管理团队中，有9个是“唐骏的人”。他们以5-9元/股(价格不等)的价格收购了小股东股份。在未增发之前，港澳资讯总股本是3300万股，净利润在2000万人民币左右。参照同行上市公司大智慧几十倍的高额市盈率，港澳资讯每股价格起码应在10元以上，唐骏们的收购价格相当低。到目前为止，唐骏及高管团队所持股价值已超过10亿元人民币。陈发树兑现了转会费价值10亿股票的承诺。