我们正在经历一个颠覆与被颠覆，甚至是自我颠覆的变革时代。

先从一份财报说起，3月19日，中国电信“如约”发布2013年财报，营收3215.84亿元，净利175.45亿元，同比增长17.4%。财报一出，电信的“粉丝媒体”欢欣鼓舞，好评如潮，点赞者络绎不绝。

诚然，相比2012年业绩，电信去年的成绩单可谓亮丽，净利润从同比下降9.5%到提高17.4%，貌似电信一年来打了一场漂亮的翻身仗，不过笔者对此却略有不同意见，为长久计，不吐不快。

不比不知道，一比吓一跳。就在电信财报发布当天，腾讯2013年财报也浮出水面，营收604亿元，净利155亿元，同比增长22%。电信3000多亿的营收盘子和腾讯600多亿的营收盘子里竟然放着几乎同等质量的一块净利“肥肉”，不能不说明点什么。

众所周知，当前中国的信息产业生态圈已经发生了天翻地覆的变化，这种变化相信每个人都深有体会。我们会发现身边的人，打电话、发短信的少了，上网微博、微信的多了，信息的更新犹如过山车般瞬间而至又瞬间离开，更多年轻人纠结的问题从开始的能不能上网变为现在上网干什么。

这不单是一个问题，对基础运营商来说还是个大问题。

这个问题，其实早在2005年，中国电信总经理王晓初就已发现，并标新立异地陆续提出了“一去二化新三者”的电信转型战略。

病急寻医，中国电信乃至整个基础运营企业开始恶补互联网，尝试去弥补2000年后互联网产业二次腾飞带来的“不利”后果。

但是BAT们没有给王晓初机会，更没有给基础运营商们可乘之机。互联星空、宽带我世界、移动梦网等相继沉沦，随之，飞信、易信等OTT业务“铩羽而归”，印证了站在电信企业对面的敌人非我族类的强大。

我们不禁要问，互联网为何如此强大？它的特性和基因到底是什么？

一句话来概括，互联网就是创新的代名词，我们的互联网正在经历创新，颠覆，再创新，再颠覆，周而复始，永无止境。“正是互联网的这种特性让我们经历这么一个伟大的变革时代。”有人曾言。

一点没错！

当前，互联网的颠覆力已经从大IT产业逐步向外围扩散，直至整个社会为之变革。处于中心地带的电信企业理所当然最先感受到这股力量，或许，电信企业犹如预先感知春江水暖的那只小鸭子，只是现在它们还不怎么适应。

记得一位互联网企业人士曾说，如果没有革命性的创新、颠覆性的产品，只是简单的复制，结果注定是“昙花一现”，甚至是自取其辱。看来，互联网尤其是移动互联网犹如达摩克里斯之剑，时刻悬在看似“封闭而强大”的电信企业头上。

典型的例子，一是微信，二是虚拟运营。可以形象地说，移动互联网基因主导下的二者正在或者即将扼住运营商即时通信和流量经营的咽喉，替代之势已成，多数人甚至连运营商自己对此恐怕早已“心知肚明”。

不过，从电信运营商目前的体量来看，短期内互联网的颠覆力还不足以撼动其根基，但是随着“尾大不掉”的后遗症逐步显现，这种颠覆力将越来越强，杀伤力也越来越大。毕竟“刀快不怕脖子粗。”

时下，基础运营商的处境真有点让人哭笑不得，它们如同迟暮的老人，缺乏创新，缺乏突破，错过了变革的最佳时机。可以预测，“破窗效应”扩散使运营商的日子将更加艰难。