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海信刘洪新:不做内容只做视频入口
发表时间:2014年3月21日 07:05 来源:腾讯网 责任编辑:编 辑:麒麟

海信刘洪新:不做内容只做视频入口

腾讯科技讯(范蓉)3月21日消息,当彩电企业纷纷传来跨界合作的消息,海信却独善其身并非那么简单。近日,海信与未来电视、爱奇艺PPS、腾讯视频、优酷土豆、优朋等11家视频网站举行了合作签字仪式,并承诺”不做内容,只做视频入口。”

按照海信电视总经理刘洪新的解释,海信提供产品,网站提供内容,相互核心利益绝不冲突,围绕电视这块“大屏”,视频网站与海信形成的“1+11”格局将实现国内最大范围的互联网视频内容共享,而海信电视将成为一个“内容池”,成为实现共享和共赢的超级平台。

去年以来,互联网电视大战升级,除了互联网企业的入侵,彩电企业纷寻求转型。这也形成了两种不同的思维模式:一是产业链打通模式,以互联网企业为代表,打通内容、运营、硬件上下游。这种模式的优势在于策略灵活,产品即服务,离用户近,能够迅速迭代改善用户体验。但其缺点也比较明显:内容单一,用户量少,相对封闭,自身投入巨大抗风险能力较低,面临的将是全产业链的竞争。二是“1+1”绑定模式,即硬件企业+互联网企业的合作。其优势是沟通成本低,推进速度快;劣势却是内容比较单一,合作松散,硬件企业仍然不掌握用户和大数据。不过,这也是硬件企业拥抱互联网最快捷的方法。

而海信要走“1+1+N”的第三种模式。刘洪新认为,这种模式有三种优势:一是给用户提供更多、更快、更好的视频内容体验;二是利益共赢,海信提供终端产品,网站提供视频内容,相互核心利益绝不冲突;三是开放性好,用户量将迅速放大,利于快速形成商业模式。

目前,电视行业面临着三大变化:一是“后产品市场”带来新的商业机会。比如说视频服务、游戏服务、点播服务甚至是电子商务乃至健康医疗等等,都具有丰富的想象空间和巨大的商业价值。二是单项信息传递、用户没有选择权的电视已经被彻底革命,80、90后已经逐步摆脱传统有线电视的收看方式,“掐线族”和“无线族”已经成为未来巨大的市场,互联网电视的内容丰富和简单易用成为电视机企业创新的机会。三是电视的非电视形态化、电视硬件的分离组合化,以及电视作为移动视频的显示大屏这三个方向已经凸显。由此可以推断,互联网电视市场将催发出上百亿的潜在市场,而电视这块屏的商业价值也远高于PC和PAD端。

刘洪新表示,接下来,以互联网思维在流量里掘金,将服务变现为现金是海信电视革命的方向。

相关数据显示,今年前两个月,海信电视市场份额超过了17%,目前互联网电视激活用户达450万。

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