从对垒到合作共赢

互联网观察人士刘兴亮指出，互联网巨头尝试智能电视应给予充分肯定，未来潜力很大，但单纯靠硬件公司或单纯靠互联网公司都无法完成，必须有合作共享，才能打通整个产业链格局。毕竟在技术和市场上不可能形成一家独大的局面。

其实，之前在智能电视技术、标准领域已经布局多年的彩电制造商在家庭互联网上还是有着先发的优势，但是在内容以及相关互联网电视的应用开发上，硬件制造商显然缺乏足够的积累，这方面无论是乐视、爱奇艺这样的拥有海量内容的视频网站，还是阿里、腾讯这样拥有流量、技术和多业务布局的互联网巨头，都是家电制造商来寻求在家庭互联网破局而不可或缺的潜在良好的合作对象。

而对互联网巨头来说也是如此。即便有着内容等方面的优势，以及超低的价格，但是要单打独斗、冲击彩电行业现有格局是很难的。所以，在互联网进入电视行业后，要想迅速打开市场，唯有和传统的电视厂商进行合作，才能形成互利共赢的局面。乐视、小米等互联网公司选择独立自主的政策，进行产品研发、市场推广，未来风险和挑战都很大，并不太可取。传统电视厂商仅在液晶面板上的资金投入就是两三百亿元，这是传统电视业维续持续经营的关键，也是互联网厂商难于望其项背的。从整个电视业的发展来看，不管是CRT、等离子，还是液晶，甚至是4K超高清电视，拼的都是硬件，而互联网企业没有技术，在财力上明显处于弱势，寻找与代工商（如富士康）合作推OEM品牌电视，并不意味着一马平川，可一劳永逸解决传统彩电厂商诸多的经营问题。

互联网企业志在“多屏联动”，而传统家电企业则意在“家庭互联网”，实现异端协同，这也需要双方真诚合作、长远规划。