然而，这已经不是中国移动第一次对OTT发起攻击，此前中国移动推出了飞信业务，但效果并不理想。另外两大电信运营商，中国电信和中国联通也采取了行动。中国电信与网易合作推出“易信”，并成立具有互联网经营模式的子公司来对抗OTT企业；广东联通在2013年8月8日与腾讯联合发布了由运营商定制的OTT资费卡——微信沃卡，并且仍有相关项目在推进。

对于三大运营商的一系列动作，马军表示“都不看好”，原因在于运营商做的是一个被动的应对措施。由于传统收入较大，导致运营商一直在寻求一个体量的平衡，希望稳步过渡，但在当前的互联网环境下，所有的业务都是爆破和野蛮生长型，稳步过渡的想法很难兑现。“由于运营商天生的国资的身份，导致它不能做很大变革。也不具有互联网的爆破精神，体制原因决定突破将很难。”

针对中国移动推出的“融合通信”服务，马军表示从整个公司层面这是一个相对进步，但是完全把OTT企业打破已经不可能，“最多只能分一杯羹，分多少还有待市场检验。”

这个观点也得到了王宁远的认同，他表示在4G时代，中国移动可以利用4G网络优势，将对微信有一定的冲击，但是相比微信当前庞大的客户群以及多功能的应用，中国移动要想占据上风非易事。

而王琣显得相对乐观。他表示，运营商结合自身优势，没有必要直接对抗互联网巨头，做细分市场的运营也能够有自己一定的市场份额。