对此，有分析人士认为，对于房地产互联网服务商来说，控制了微信的支付接口，也就控制了大多数开发商的咽喉。而腾讯本身虽然拥有腾讯房产频道，但一直无法做大做强，同时也无法实现新领域利润增长点的开拓，这或许是马化腾放弃腾讯房产，转头入股行业领头羊乐居的初衷。

事实上，易居中国在房产电商的路上已经走了三年之久。2011年4月份，易居与SOHO China合作，将其部分产品放在网上进行拍卖，这是易居首次提出房产电商概念；2012年房产行业低迷，开发商广告预算收紧的背景下，公司推出“E金券”，该模式采用至今；2013年7月份，公司提出将“E金券”，导流、拓客等多项服务分离供开发商自主选择，自由组合；2014年1月份，公司与中信银行深度合作，针对房产抵押贷款开发金融创新产品，为购房者进一步提供金融增值服务。

据记者获悉，自去年第二季度以来，易居的电商业务收入已经超过了传统的营销代理业务收入，成为为公司收入贡献最大部分。

值得一提的是，有研究报告显示，目前，电子商务在房地产行业的渗透率仍较低，一线城市渗透率能达到50%左右，部分渗透率较高的二线城市预计平均在10%左右。若电子商务渗透率进入快速提高期，公司业务规模亦能随之增长。假设未来3年-4年易居不进入新城市，且现有城市电子商务渗透率从10%上升至50%，而易居市场份额不变，则预计公司电子商务收入净利润能达到1.5亿美元-2亿美元，按10倍市盈率计算，预计该项业务价值约15亿美元。

面对赚钱前景如此广阔的电商业务，易居为何要将其一部分拆分上市，并且拉来腾讯参股，稀释未来收益？这或许在其与腾讯的进一步合作或者上市后的动作中才能窥见一二。

值得注意的是，易居中国2011年、2012年净利润都呈现亏损状态，这可能与乐居的亏损不无关系。2013年，两者顺利实现扭亏后，易居马上付诸了分拆赴美上市计划。对此，有业内人士称，中国互联网企业分拆上市的结果往往不佳。盛大互动和搜狐都曾分拆旗下业务上市，但表现都不佳，盛大甚至在尝试将分拆上市的盛大游戏私有化。

不过，值得肯定的是，房地产电商业务确实有着巨大的市场空间。正如任志强向记者所示，“以后3D出来了，一抓，房子出来了，4D技术一送，大家可以看到院子，那时候在网上卖房子就容易了。”不过，“现在房地产并不能充分利用互联网，这尚需一段时间”。