Facebook收购Oculus VR ，4亿现金+16亿股票，交易细节不做评判，硅谷VC之间有自己的游戏规则，但是收购的逻辑和产业背景值得推敲。3D游戏设备厂商最合适的归属应该是顶级的游戏机公司，SONY 或者微软。FB 作为互联网公司，其营收来自于广告和轻量级游戏的企业，选择收购而非开放式合作，直接动力是来自于入口的占领— Oculus VR 身后所代笔的未来的感官互联网。

真实与虚拟世界的双线发展

相比于真实世界，虚拟世界一直在倍速发展，远超摩尔定律。

我相信，大家还记得一家网站 Linden Lab 在11年前推出的SecondLife.com 这个曾经让世界为之WOW的企业，一度吸引大公司进驻，高峰时期超过600万注册用户，人们使用林登币购买“地皮”，令人惊奇又摸不着头脑。中国也涌现了hipihi.com 等模仿者。但是由于成本高昂，盈利模式不清晰，一模式迅速被抛弃，但类似技术的3D MMORPG 游戏在2003年以后迅速火遍全球。

Facebook 所代表的社交网络也是差不多同时起步，只是模式更轻盈，图文互联网在当时更易于扩张和变现。 腾讯也在同一时间段，在虚拟世界上尝到了甜头，2D 的虚拟世界— 游戏成为奠定今天基础的重要收入支柱。

过去，互联网一直作为真实世界的映射而存在，以图文，视频，支离破碎地以网站的形式来呈现。Oculus VR所代表的感官互联网的崛起，为我们打开了二次元空间的入口，肉身成为两个世界仅存的链接点。

虚拟向左，真实向右

从科技投资角度看，互联网领域的世界5强，Google， Facebook，Apple，亚马逊和腾讯，其庞大的用户基础会加速技术导入和变现，塑造下一个5年互联网世界的面貌。今天，随着传感器，互联网，低功耗处理器，存储，电池的不断小型化，低成本化，众多技术有了核聚变的可能。这5大巨头在整合技术的路线上呈现出来的左右两种截然不同的方向。

Facebook向左：全力进军虚拟世界，直接购买二次元空间入口。

Apple与亚马逊向右：着力于在真实空间去做信息的智能整合与离散化的数据入口。 Apple即将领导的穿戴设备和移动健康领域就是可见2年之内的巨大浪潮。

Google 和腾讯走中间： Google选择两者兼顾，在真实世界之上，覆盖一个虚拟化的信息层，通过Google Glass 来交互。但同时也投资Nest ，做真实世界智能家居的入口。腾讯垫后，以微信为入口整合纽带，整合虚拟与现实资源，以游戏为核心营收产品，构建一个个小世界去圈用户和收入。

一花一世界，一叶一菩提

过去，真实世界的人类一直看不起飞速进步的虚拟世界所发生的事情。不可忽视的是，从Google Glass 掀起的可穿戴设备的第一波资本热潮开始，互联网的用户入口就在迅速增加： PC ，手机，语音，眼睛，等等，基本遵循不断贴近人体，易用，而且带入感极强。

可见的未来，我们不需要去访问网站，只需要步入自己在Facebook的虚拟世界，不需要在真实世界去迁就物理规律和社会习俗，可以更为开放的拥抱心灵。