金山软件CEO张宏江接受凤凰科技专访时表示，金山转型转型成功得益于采取了包产到户、关停并转等策略。并且他提到金山与腾讯之间的合作，称双方主要在KIS（互联网安全）方面进行合作，“因为有共同的敌人和共同的利益”。

与此同时，张宏江透露金山未来在资本市场上会更加活跃，不排除会有重量级的收购。

转型：包产到户关停并转

此前，金山软件对外发布2013年第四季度及全年业绩公告。公告显示：金山软件2013年全年营收为21.73亿元人民币，较上年同期激增54%，超出投资人预期。对此，张宏江将其归结于金山由传统PC软件商向互联网化的顺利转型。

雷军回归金山之后，制定了全面向移动互联网转移的策略，从商业模式、文化、组织架构都要用互联网的思维来改造。谈及这次转型，张宏江用了“包产到户”“关停并转”等具有改革性的词语。

“包产到户”就是把办公、安全（KIS）和游戏三大核心业务分拆出去独立运营。张宏江表示，各个业务的模式、状态均不相同，人为地拧在一起未必能有好的发展，因此把分开反而是更好的选择。

据了解，目前金山的安全业务将独立美国上市，虽然未披露具体上市时间，但张宏江称这是包产到户的一个结果，他表示母公司和子公司在共同推进上市事宜。

除了三块之外，把非核心业务合并到一起，把小业务卖掉关掉，就是关停并转。张宏江提到，把金山词霸并入到WPS当中，便是这一策略的体现。

在架构调整结束后，而如何让大家重新回到创业的状态成为金山面临的问题，当时金山选择了MBO(管理层收购)，将20%的股份给核心团队，以激励团队重新走上创业的道路。

张宏江表示，在以上几步都做完之后，金山开始将业务向移动互联网方向转移，包括推出WPS移动版、建立手游团队、上线猎豹清理大师。在张宏江看来，创业主要有两个趋势，一是移动互联网，另一个是云，因此金山把快盘从WPS中拆分出来，主要做云服务产品。而接下来在长城会等多个论坛中，张宏江的关注重点也放在云服务中。

挑战：免费软件商业模式不明

金山转型的一个表现是将包括杀毒软件在内的服务免费，对此以傅盛领导的金山网络收入受到很大的冲击。“开始很多老的员工不理解，为什么要做出这样的变动”张宏江说，“所以在转型的实施中也遇到阻碍。”

张宏江表示，杀毒软件的免费意味着之前的商业模式彻底瓦解，因此对金山网络而言需要在旧模式死掉的同时建立新的模式。“但具体要如何盈利，不仅是金山，整个行业到目前都没有清晰的模式。当前中国的环境还没有走到能凭借一个服务有百亿市值的阶段。”张宏江说。

除此之外，张宏江认为未来移动办公不再仅仅局限于Office、E-mail等传统工具，可以通过类似微信等社交产品来办公，因此如何面对这种社交化的办公趋势成为金山WPS的一个挑战。

据张宏江透露，目前WPS正在做出相关调整，加入协同、分享等功能，“不会再把PC上的体验移植到手机上，会是完全不同的。”