王阳：我谈两点，一个是从我们公司，一个是从我们的客户角度来看。

我们现在讲互联网可能多数都在讲Online，就是说在线上的东西，其实我们很多的看到了不管是哪个行业都有O2O的情况，因为所有的互联网的实现还是需要线下来进行实现，所以你怎么样把线上和线下进行整合，把所有的资源整合到一起，所以光是 有线上没有线下最后是一个虚拟的东西，光有线下没有线上没有这样一个Scale，就是突然可以膨胀起来的Scale，也或者说非常非常简单或者是非常便宜的形式来获取你的客户的形式，所以这是互联网和传统企业应该思考的线上和线下的相互互融。

对于IBM来说，我们有硬件、有软件、有服务，而软件服务的转型可以说是大家都有目共睹的，现在很少的企业或者越来越少的企业说，我需要购买你的机器，我要买你的软件，然后还要雇你的咨询团队来帮我把这个事情实现，而更多的说我能不能租 你的机器，也就是云计算，我能不能租你的应用，也就是从saas的形式在互联网来交付，我能不能不再请你的专家来帮我进行实现，而是说你再给我讲一下我的商业模式应该怎么改变，所以IBM在这上面进行转型，你要看到一个公司进行转型的时候，你说 他是传统产业，你要看到他有两点：第一、一个公司在转型的时候他收购了一些什么公司，在过去的5年当中，IBM收购了120家公司，这些公司都是在哪些方面，我们花了240亿美元收购的公司都是在大数据和分析方面的，我们也几十亿美元收购了云计算 ，在这里面进行了大量的投入，也就是说你的研发是花在什么上面，我们每年60亿美元的研发资金在全球都是最顶尖的，不管是在硅谷还是波斯顿也好，在中国的北京、上海，还有台北、香港、西安、宁波、无锡等等的一些，我们把全世界的精英合在一 起，我们投入的地方，60亿美元就是在大数据，在云计算，在移动互联，但是在这里面还有一个制高点，这个制高点叫认知计算，也就是Cognitive computing，大量的数据存在之后，一个人的学习已经来不及了，不管是在医学方面，你说作为医生也好， 或者是作为别的行业的专家也好，大量的数据来也许你能学习一些，但是机器学习就成为必然，在这张网上如果铺上一个大脑，那就是沃森，IBM在这上面已经花了很大力气，而且我们专门成立了一个事业部，就是来研发沃森，现在在美国西医方面已经可 以通过西医认证考试进行行医，我们用它来作为医生的辅助工具，所以你试想一下将来的世界有沃森，有认知，也有大数据，有云计算，也有我们把每个人都合在一起的移动和社交。

网易科技：接下来我们谈一下互联网这个行业的问题，从去年开始我们知道很多的，尤其是手机制造业出现很多失败的案例，您觉得互联网思维对于传统企业的撼动是不是还有一段很长的路要走。

王阳：在IT行业不缺乏惊喜，不缺乏颠覆和挑战，我们总认为今天已经看到很多东西了，其实远远还没有看到，我们说手机从刚开始，也许你们看到像诺基亚、摩托罗拉，那个时候这样的一种核心技术，不管是说它的设计也好，里面的芯片也好，其 实中国有很多的手机都是很灵巧，只是看到它很漂亮而已，只是外观没有内在和核心技术，Apple和安卓的系统出现的时候，它把手机已经改变了，它不只是作为打电话来用，如果是这样一种移动计算的平台将来往什么样发展，像现在Wearable device， 这是 ，这些Wearable device会采集我们每个人身上的不管是运动也好、饮食也好、睡眠也好、情绪也好等等的这些资料，还有Google glass，甚至我认为将来很可能手机植入都有可能，在这样一种情况下，所有的人都互联，我们互相之间其实交流 就是思维的交流，根本不用语言都可以，我们看到如果Google Glass看了之后，他看到什么东西的时候，他马上就能知道这里面，这个楼的历史，它的面积，它的使用者，甚至谁登记的所有所有东西都可以马上就知道，所以我们互相之间思想的交流和信 息的交流可能就是互相看一眼就可以交流，所以我们今天看到的世界还远远没有说我们已经看够了，将来还有更多的surprise。

网易科技：好的，谢谢王总。