2011年全球产生数据1.8ZB。2020年新增数据量40ZB。所以我们说现在是一个大智移云的时代，IDC预计未来信息产业主要收入都依赖新的创新平台。我们看看这个图上，移动服务和移动应用大概占了我们整个消费者消费支出47%，所以移动互联网将来会主导我们未来IT产业的发展。

第二个问题，ICT制造业的服务化。服务收入、软件收入已经上升，IBM已经成功转型为生产型服务业公司。惠普应该说错过了重要的转型期。戴尔从前年开始组建软件集团。爱立信已经是全世界第五大软件公司，软件在服务的收入分别占他50%和38%。互联网走向软硬件一体化。google通过安卓进入智能终端，最近google斥资32亿美元收购物联网公司。

微软近年来推智能手机、平板电脑，去年9月份72亿美元收购诺基亚。电脑越做越薄，手机越做越来大，两者已经没有什么区别，更重要的我们可以看看当年做终端是什么，爱立信、摩托罗拉、诺基亚，而现在他们都退出了手机市场，现在变成facebook、三星等等来做。传统的电信业务是实时的，也是私密的，但是很少公开的。可是现在微信本身提供点到点，电信业加快往互联网发展。传统电信运营商随着移动互联网出现，产业链拉长，不仅仅拉长，还OTT了。

影视网络、广播电视，Netflix根据大数据分析用户行为，选择电视片。他决定导演、决定演员。根据观众反馈来决定修改第二季度剧本。如果观众喜欢这个演员，原本这个演员第二季度要死掉，不要让他死掉，让他继续活着。搜狐视频以1亿拿了中国好声音的独家网络直播权。电商服务呈现O2O化。腾讯把商务的部分一些内容转给京东，但是从京东获得15%股权，以便把电商服务更好跟物流服务结合在一起。

苏宁现在比较麻烦了，尽管他有很多门店，很多人把型号抄一下，到淘宝买东西了。另外金融服务互联网化，自建小型资产公司，实现资产证券化。最近国家还批准电商企业可以跟民营企业合资，组建民营银行。银行受到刺激了，一些银行自建电商平台。有些银行干脆跟电商有关系的第三方合作，目的是获得电商用户数据。

苹果手机做的好不好？不错。但不仅仅如此，苹果用IOS操作系统，把内容跟终端捆绑，形成一个以IOS的新的生态系统。诺基亚错过了智能手机转型，诺基亚以为跟微软合作会变成WIN，实际上NO WIN。我们可以看看google、腾讯、淘宝、新浪、百度，他不仅仅经营主业，更重要的是打造生态链，有人说中国能不能做移动操作系统，我说能，关键是能不能做一个生态链。企业创新思维的开放，互联网不乏创新思想活跃的中小企业，但是缺的是产业能力。大企业收购中小企业。facebook拿13亿美元收购的一家公司，总共13人。

雅虎这一年来数十亿美元完成十多宗收购，多数与互联网有关。百度去年收购91无线，6年前才是10万人民币，6年升值千倍。我问李彦宏收购他，董事会能批吗？他说收购完后，百度可以打造一个完整的移动互联网产业链。百度因此市值会增，后来果然增了100亿人民币。阿里巴巴、腾讯都是收购。都是通过很快的兼并增强能力。小米用快速迭代开发模式，雷军曾经说过他有100万个发烧友，实际上就是100万个不拿工资的开发者。中国移动说不能收购，因为收购有问题，早年中国移动入股浦发银行，每年给他贡献几十亿纯利润，可是国资委批评中国移动了，现在市值这么高，你国有资产流失。我认为国资委这种管理会为我们民营企业发展创造一个美好的明天。ICP商业模式是靠聚集人气，从后向收费。

360主业对网民免费。腾讯用免费微信颠覆自己的QQ。我们过去认为羊毛总是长在羊身上，现在看到羊毛长在狼身上。狼性又是市场竞争中所需要的。google拿120亿美元收购摩托罗拉专利，平均每一项专利价值75万美元。微软拿4.5亿收购美国在线专利，但是不到半个月转让给facebook。现在跨界融合白热化，卖手机的希望找运营，搞运营的希望找手机。所以说现在跨界融合呈现白热化，谁都可以做。当然我们有些公司转型力度更大，转型去农业、养猪。2005年当时全世界最大的五家平台服务提供商，我们数字内容产业具有更高的市值销售收入比。早年搞管道的比卖产品好，可是现在卖产品改革的动力、创新的能力起来了，超过了我们搞管道的。这主要是我用了05年数据。可以看到整个互联网企业改变了整个产业。