在移动支付的产业链上，中国银联早在四年前就试图赢得支付标准之战，只不过中国银联并未将第三方支付视作对手，与其展开战争的是作为运营商的中国移动。当然，用事后的眼光来衡量中国银联与中国移动的较量，是决然缺少所谓的“互联网思维”的，在无论如何都无法抛弃POS机的前提下，中国银联若欲贯彻自己的支付标准，必须争取手机硬件厂商的大规模支持，用户必须先有一个特制的手机，加上POS机的配合，才能够体验移动支付——你能够想象乘客只有更换手机、出租车司机只有装备POS机才能完成在移动场景下完成电子交易的情形么？

然则，如果联想马化腾在去年年底称“腾讯是传统行业的合作者，而阿里是传统行业的摧毁者”这句论断，并以水火之异来简单评估“二马”的器量，其实也过于偷懒了。把时间回拨到2011年，微信被运营商警告不允许匹配手机通讯录，否则就要被惩罚，马化腾最初妥协了，后来发现米聊、TalkBox等竞争对手都开始隐隐发力，马化腾硬气的拍板说宁可被惩罚也要加入通讯录，拒绝按照运营商提供的规则与其“合作”，也绝口不谈干涉的“正面”意义，这就是“屁股决定脑袋、立场决定态度”的表现了。

所以当我们在谈及大佬的器量时，万勿忘记他们的立足之地始终建立于“在商言商”的原则上，最大化的利益，决定了最大化的倾向，他们有时在扮演英武的赫拉克勒斯，有时又在扮演温和的赫斯提亚，但是实际上，他们都是善变的赫尔墨斯。

不过，放任支付宝在前线与四大银行抗争，蛰伏在后方的腾讯的确心思机智——如果支付宝赢了，腾讯旗下的支付工具们可以共享胜利果实，如果支付宝输了，那么腾讯仍是乖宝宝，在这个角度，马化腾的算盘倒是颇为腹黑。

当然，大部分用户是不希望支付宝输掉这一役的——想想看，开通快捷支付，必须要去银行柜台签约，这是多么古老而又愚蠢的解决方案，如果银行赢了，输掉的绝对不仅仅是支付宝。