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余额宝操盘手王登峰的2014:不拼收益
发表时间:2014年3月31日 07:02 来源:21世纪经济报道 责任编辑:编 辑:麒麟

本报记者 丁默

实习记者 孙璐璐 北京报道

创立短短九个月,余额宝用户已经超过8100万,外界猜测其规模已达5000亿元。一时间,余额宝已是监管者和竞争对手眼中“大而不倒”的庞然大物,如何监管余额宝,正从话题变为现实。

进入2014年,先是传出证监会拟对货币基金的风险准备金提出更高要求,目标直指余额宝和其占比高达92%的协议存款投资;接着“两会”后,央行传出一系列针对支付宝等支付机构更为严格的监管措施;此后,商业银行与支付宝的对垒亦日渐剑拔弩张,从余额宝投资协议存款要不要纳入存款准备金,再到快捷支付大战,一时战火弥漫。而支付宝与余额宝近乎“同体相连”,城门失火,必殃及池鱼。

如何防范流动性风险,对余额宝而言是一个无法回避的话题。3月下旬,余额宝操盘手,天弘增利宝货币基金经理王登峰,接受了21世纪经济报道记者的专访。

多大赎回规模我们能扛得住?

我们每天想的都是赎回的问题,比如做资产配置时,要考虑到多大赎回规模我们能扛得住。我们是将极端情况考虑在内的。

《21世纪》:近期余额宝的收益率呈下滑趋势,市场也不断有类似新产品面世,你们的申购和赎回是否受到了影响?

王登峰:截至2月26日,余额宝用户数为8100万;截止到1月15日,规模为2500亿,此后我们官方没有再披露过规模数据。目前情况是申购赎回的比例相对平稳,但增速放缓了。余额宝的申购赎回一直跟总规模有一个相对稳定的比例。

《21世纪》:工、农、中、建四大行相继下调了支付宝快捷支付限额,外界很关注这对余额宝申购会产生什么影响?

王登峰:银行下调快捷支付限额,对用户体验会形成一定影响。尽管用户通过网银模式也可以实现购买,但一旦用户已形成快捷支付充值的使用习惯,再去改变其实有些困难的。这会增加用户的学习成本。总体来讲,申购余额宝是不受影响的,只不过便利性没那么好了。

《21世纪》:3月中旬,央行《支付机构网络支付业务管理办法》征求意见被曝光,对个人支付账户充值、转账、消费都采取了更严格的措施,尽管还处于征求意见阶段,但对余额宝的影响显而易见。你们准备怎么应对?

王登峰:我们每天想的都是赎回的问题,比如做资产配置时,要考虑到多大赎回规模我们能扛得住。在做压力测试时,我们是将极端情况考虑在内的。就算发生大规模赎回,我们也没有问题。

60%以上资产一个月内到期

资产配置到期安排上,我们的做法非常保守,基本做到了每天都有资产到期,其中60%以上的资产是一个月内到期,应对日常赎回没有问题。

《21世纪》:目前,余额宝规模已占到整个货币基金市场1/2的份额,市场也有声音说,余额宝“大而不倒”,防范流动性风险无法回避。

王登峰:按照内部压力测试结果,即使在极端情况下我们都能应对得了,比如出现政策调整风险、市场变天,甚至更加极端的情况。

每做一笔投资时,我们首先考虑的绝对不单纯是收益的问题,更重要的是管理好投资组合的流动性,比如什么时候赎回,赎回量多少,如果超了怎么办?

第二,大数据运用,起到比较重要的作用。比如在去年“双十一”,我们就对申购赎回的情况进行反复的演算,并以此为依据进行稳健的投资配置。事实证明,流动性没有任何影响,配置也能顺利进行。

其实,余额宝不仅具备理财功能,还具备消费功能,消费功能使得用户更具有粘性,与市场收益率相关性不大,产品本身就比较稳定,因此更有利于用大数定律进行预测和分析。

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