第二个五年，优酷要证明，新的互联电影工业生产模式同样可以制作大制作电影、电视剧，而这是影视消费的主力产品。

互联网电影工业与传统电影工业有哪些不同？魏明谈到了三点：一是发行渠道互联网化，即通过互联网，而非电影院线发行；二是生产过程互联网化，在剧本编写、影视拍摄的过程中通过互联网与粉丝互动，既可以扩大知名度，也可以吸收好的创意与点子；三是创意来源互联网化，在电影通过互联网发行之后，对各种点、评、赞的大数据分析，作为产品生产的依据。

优酷未来希望自己成为一个平台，一个包括粉丝（观众）、导演、演员、发行商等各方参与者的互联网生态圈，就如传统电影工业时代的好莱坞。与好莱坞不同的是，全流程互联网化。

“2010年我们在美国上市时，很多人不明白我们的‘Hulu+Youtube+Netflix’模式，现在我们正越来越向这个模式靠近了。”古永锵认为，互联网电影承载了“多样化”的形式，形成了生态圈。

阿里集团的娱乐宝则在另一方面发力，即以电影众筹的模式使资金来源互联网化：任何人花100元钱都可以投资一部大明星、大导演的大制作电影。

与优酷相比，娱乐宝还差一个电影工业全流程互联网化平台，有了这样一个平台，就可以把探班、参加明星见面会等行踪互联网化，让同时也是消费者的投资者与演员之间亲密互动，实现电影生产的全流程互联网化。

交锋与融合

《猛龙过江》是香港电影中的经典，歌颂个人主义，充满英雄主义情怀。

《猛龙过江3》有什么不同？导演肖央接受21世纪经济报道记者采访时表示，《猛龙过江3》讲述的是一个追求梦想的故事，每个人都想成为英雄，都可以追求，尽管最后不是每个人都成为英雄，但追求的过程是有意义的。《猛龙过江3》讲述平凡人的平凡人生，讲述温情与人性。在这里，个人主义、英雄主义、浪漫情怀被解构了，平凡人生成为主题。

除了题材去英雄主义化、去浪漫主义化、去精英化，立足平民、草根外，肖央还告诉记者，在电影制作的过程中，他还通过互联网与粉丝进行了互动，除了让消费者了解电影之外，也可以充分听取他们的意见，知道什么东西最感动他们，然后调整自己的创作方向。

未来在优酷平台上每个导演、演员都可以依托这个粉丝平台，这个粉丝平台既是自己作品的发行平台（通过线上支付）、营销平台，同时也是创作平台。

事实上，除了在互联网平台上成长起来的，以筷子兄弟为代表的青年、草根导演通过互联网平台制作、发布产品外，大导演、大明星、大的影视公司也开始试水互联网电影。试水路径有二，一是通过互联网平台制作微电影，二是把传统电影工业模式生产出来的大制作电影通过互联网进行售卖，或者营销。

售卖的方式包括与视频网站的广告合作、收费在线点播，线上营销则已经成为最重要的营销方式，包括网络发布会，上线预告片，片花等模式。

3月27日当天，优酷首发了四部“大师微电影”，分别是张元导演的《老板，我爱你》，被称为“韩国的斯皮尔伯格”的姜帝圭导演的《恋慕》，舒淇导演的《海滩簿幕》，杜可风导演的《香港仝人教育》。

这四部微电影并非草根明星主演，演员阵容强大，包括袁弥明、游学修、文彩元、冯宝宝等。事实上，很多网剧、微电影都吸引了很多明星加盟，最有代表性的是搜狐出品的《屌丝男士》，吸引了柳岩、黄晓明等众多一线明星参演。

互联网电影生产模式与传统电影生产模式正在融合。香港电影是传统电影生产的典型代表之一，有一个完善的“明星制度”，制片模式、专业分工、组织结构完全仿好莱坞的工业化流水线生产模式，香港也因此有东方好莱坞的称号。