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景区门票“线上价格战”愈演愈烈
发表时间:2014年4月1日 11:30 来源:中国经济周刊 责任编辑:编 辑:麒麟

《中国经济周刊》 记者 贾雪北京报道

2014年以来,网上预订景区门票全面打响价格战。携程、同程展开“双程大战”:携程宣布5000多景区返现,同程网则称有8000多景区参与,有些景区的返现金额高达100多元,达到门票售价的50%以上。春节期间,携程网上“哈尔滨冰雪大世界”在线支付预订平日票,在288元的优惠价基础上,还返现283元,如果通过携程APP手机预订,还可多优惠5元,相当于“免费送票”。

早在2013年年底,携程就宣布进入景区门票市场,成立以门票为核心的地面服务事业部,地面服务事业部CEO周舟表示,携程计划投入2亿元扩张市场,目标是两年内成为国内最大的景区门票电商平台。驴妈妈旅游网是最早从事景区门票业务的OTA(在线旅行社),2014年初,驴妈妈旅游网宣布将获得的银行授信计划5亿元用于发展门票业务。

旅游行业研究机构——劲旅咨询发布的《2014年2月份主要在线旅游网站可预订门票景区数量监测报告》显示,同程、携程和驴妈妈三大网站可在线预订门票的景区数量分别为4840个、2742个、2105个,数量均有不同幅度的提升。

进军景区门票 争夺流量入口

景区门票是又苦又累的差事,这是旅游行业从业者们的普遍共识。

首先,与酒店、机票相比,景区门票的利润很少。预订一间酒店,在线旅游网站可以挣几十元,可是卖出一张景区门票,只能赚几块钱,而所耗费的劳动力却相同。

其次,与酒店、机票相比,门票的合作更难。中国的航空公司只有几家,但是中国的景区有两万家,A级景区超过5000家;酒店多数在一二线城市,景区大部分在城市郊区。所以景点门票的签约成本、维护成本都很高。而且,景区的信息化能力也比较落后,线上销售对接比较困难。

再次,与酒店、机票相比,景点门票的市场化程度低,分销激励机制死板。很多大的景区是半政府状态,由政府管委会管理。据驴妈妈旅游网CMO王小松介绍,门票在线销售渗透率,乐园类的景区能达到12%到15%,山水类的景区在2%到3%左右,古镇类、古建筑类的景区都不到2%。

既然在线景区门票分销如此艰难,为何OTA大佬们纷纷进军景区门票市场?劲旅咨询总裁魏长仁向《中国经济周刊》记者介绍了两点重要理由。

第一,在线旅游发展到现在这个阶段,休闲旅游是大的趋势,在线旅游网站都将休闲旅游作为重要发展方向。景区门票是旅游六要素“吃、住、行、游、购、娱”中的一个重要的消费点,也是在线化比较低、潜力比较大的领域,同时,景区门票是标准化的产品,理论上可以做出规模。

2013年中国旅游市场总交易额约为29475亿元,其中在线旅行市场交易额约为2522亿元,中国旅游市场在线渗透率为8.6%。在线旅行市场交易额中,在线机票业务占比为61.2%,在线酒店业务占比为24.4%,在线旅游度假业务占比为11.6%,其他占比2.3%。而在线景区门票业务占比小到可以忽略不计,是一大片市场空白,拥有广阔的发展空间。

魏长仁告诉《中国经济周刊》,在线景区门票分销虽然已经有五六年的历史,但是在线销售渗透率还比较低,发展空间广阔。全国有两万家景区,一年就得有几亿张门票。而对于游客来说,景区人多时,网络售票有专门的通道进去,不用排队,还能节省钱,游客接受度也比较高。

第二,提供在线景区门票产品可以降低用户获取成本。目前OTA获取流量的成本很高,多采用地铁、电视广告、百度竞价排名等方式。旅游产品的特点是“三低”,重复消费率低、用户黏性低、平均利润率低,其中,景区门票是唯一一个重复消费率高的产品,城市周边的短途休闲旅游,如游乐园、郊区爬山等是经常性的消费。如果在线旅游网站能够提供景区门票产品,用户就会经常来,网站可以免费获取用户。用户养成习惯,对网站加深信任,以后长途旅行,订机票、酒店也会选择这个网站了。

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