【创客100按】在二流视频网站的“找爹”狂潮里，PPTV找到了苏宁这个“干爹”。只是跟优酷土豆合并抢占市场老大地位不同，与PPS爱奇艺搭上百度倒流量的模式也有异的是，作为视频网站的PPTV和作为传统家电品牌渠道商的苏宁并在一起，多少让人觉得有些不搭。尽管苏宁以2.5亿美元投资PPTV，占PPTV公司44%股份，成为第一大股东。但从现在PPTV的人事变动来看，苏宁在这场收购盛宴中也许只是一个配角，真正的做局者才刚刚浮出水面，下面请IT圈里著名的IT八卦女细细道来。
笔者曾在《搜狐视频或将迎娶腾讯视频》一文的末尾提过，业内一家视频公司即将人事大地震。昨晚，PPTVCEO陶闯用内部邮件的方式证实了这一说法，只不过说的很公关。撕开华丽丽的商业包装，让我们看看被苏宁和弘毅投资拿下后的PPTV这家公司发生了什么？
一、PPTV人事地震
按照内部邮件的说法，前联想移动总裁和CEO吕岩将加盟PPTV担任CEO，而现任CEO陶闯转任常务副董事长，姚新将继续担任总裁。新的核心管理架构被陶闯称为PPTV三驾马车。
耐人寻味的是，之前负责PPTV多终端事业部，公司副总裁单晓磊没有在这三驾马车之列。这位被内部人士称之为灵魂人物，担负着PPTV未来的人“消失”了。
实际上在这个内部邮件之前，外界盛传单晓磊已经提出辞呈，而他所领导的多终端事业部员工也大有离去之意。这个事业部在PPTV内部的核心地位及其重要，单晓磊的个人才华在业界也有口皆碑。PPTV未来是否能有所蝉变与单晓磊领导的这个团队有很大关系。
即便是目前的管理架构中，依然有一些不和谐的端倪。作为软银时代的入局人——陶闯进一步被边缘化，常务副董事长的名号充其量也就是个新闻发言人。关于这点，他可以请教下苏宁副董事长孙为民。而PPTV的创始人姚新职位上没有发生变化，实际上等于得了到苏宁和弘毅的认可。如果说这家公司还有人是灵魂的话，这位被软银在华科大研究生宿舍揪出来的人倒算一个。
二、苏宁整合PPTV有心无力
苏宁并购PPTV，双方给出了N种理由，移动端入口，视屏购物，虚拟运营商增值服务。。。。看似合理的背后，没有一种能够被苏宁和PPTV具体执行。
原因很简单，一家正处在转型之痛的、千穿百孔的、非典型传统零售的苏宁云商，从基因上来说，还不是一家互联网公司。孙为民在易观大会上说，苏宁的战略转型是对的，虽然结果并不好。
从去年10月份联合联想旗下的弘毅投资4.2亿美元投资后，苏宁和PPTV的整合一直是心动大于行动，真要说整合显现出效果，那就是PPTV上的苏宁易购广告多了，苏宁易购上的PPBOX开卖了。
除此之外，苏宁和PPTV在业务上的协同非常少。因为苏宁自己已经自顾不暇，苏宁公布的2013年财报上，利润总额仅为1.45亿元，同比下滑95.5%，净利润为3.66亿元，同比下滑86.32%，这是苏宁成立以来最大的净利润下滑幅度。
外部的环境也愈发恶劣，阿里巴巴不断扩大它的生态圈，线上线下双管齐下。京东投靠腾讯、整合易迅，借助微信来守住地盘。对于苏宁来说，线下被进一步绞杀，线上没有流量来源，空间被进一步挤压。苏宁清楚地意识到，PPTV就是个流量入口，但并不能给自己带来化学反应。
