这个逻辑成立的核心关键在于，YOHO!需要提升每一款APP的使用频次，钮丛笑也认为高频应用将会击败低频应用。例如，在YOHO!的资讯类APP中，它会将自己的媒体优势，比如编辑的潮流判断力、快速的资讯传递、精美的明星与模特图片等发挥到极致，从而打造成潮族必读的资讯类产品;而在SHOW 中，它会鼓励用户随拍自己遇到的潮品，用打标签、社交分享的方式向朋友展示自己的潮流品味，从而孵化出众多个性化的潮流社群。

与此同时，YOHO!会打通用户在所有APP中的用户信息，无需重复注册，直接通用，最终它将可以完成会员的识别打通以及大数据分析，从而提供个性化的定制与推送，将更多普通用户发展为粉丝。

一旦这一构想顺利推进，YOHO!将引来一场类似“移动+”的化学实验。比如“移动+实体店”能孵化深度O2O模式。钮丛笑称，曾有投资方根据阿迪三叶草、耐克的运动生活与极限运动系列的年销量，预测国内潮流市场的总盘子在5000亿元规模，而YOHO!目前只占千分之一，一旦率先抢占移动的势能，并顺势拓展到潮流餐饮、旅游休闲等业务领域，YOHO!将可以获得巨大的移动红利。