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为什么Twitter, Facebook,谷歌和亚马逊想成为对方?
发表时间:2014年4月1日 11:43 来源:赛迪网 责任编辑:编 辑:麒麟


【赛迪网讯】4月1日消息,据国外媒体报道, Twitter、Facebook、谷歌和亚马逊这四大全球IT行业中的寡头级企业在近来的发展策略调整中出现了这样一个共同点,那就是每家企业都宣布了成本高档又极具风险性的发展计划,结果是企业离自身的本质越来越远,反而越来越像其他的竞争对手。
Twitter希望变成Facebook
Twitter成为众多歌手、演员、IT界的声望人士以及行业杰出人物最爱社交工具的原因之一便是Twitter自身拥有一系列离奇、古怪、非主流的特质。Twitter只允许用户一次性发送最多140个字符的内容,这种限制反而使得发推变得更为简单便捷,而看推也十分方便。
就在上周,Twitter宣布用户可以在每条Twitter内容中最多插入四张图片,而每张图片可以@给十位好友。上述功能的上线使得Twitter同Facebook越来越像,至少上述功能在Facebook中也一摸一样的存在。被@的好友会受到Twitter发出的推送提醒,而这种提醒功能也是促使用户访问其他还有的Twitter页面由此实现账户与账户之间的互动。
Facebook希望变成谷歌
上周Facebook宣布斥资20亿美元收购虚拟现实游戏头盔厂商Oculus VR公司。Facebook首席执行官扎克伯格认为,虚拟实景技术在未来将更为“社交化”,而在未来其有可能成为一个巨大的社交平台。与此同时,扎克伯格还在上周宣布Facebook已经成立了一个名叫Facebook连通实验室( Facebook Connectivity Lab)的组织。扎克伯格表示Facebook连通实验室成立的目在于将那些互联网连通性的服务和产品应用于实际的生活中,未来Facebook无人机、卫星甚至是激光束可能就要同市场见面。谷歌公司涉足的产品和服务涵盖了门类五花八门,而近来Facebook宣布进军多个非社交业务领域,显示出扎克伯格有意将Facebook谷歌化的意愿。
谷歌希望变成亚马逊
亚马逊曾经是在线零售行业中的“杀手级”角色。不过,亚马逊还有另外两大作为也被人所熟知。其一,亚马逊是最早进军云计算市场的企业之一,其曾经推出过Amazon Web Services云服务产品。其二,亚马逊总是通过低利润率为条件换得自身吸力的提升,从而从别的竞争对手那里抢夺客户。
如今,谷歌也开始学习亚马逊涉足云技术产业,此外其还开始模仿亚马逊的低利润率战术以提升竞争力。

亚马逊想变成苹果

面对视频流服务市场这一块大蛋糕,亚马逊已经坐不住了,其希望在同苹果、微软以及谷歌等企业巨头之间的竞争当中获得一定的回报。当地时间4月2日,亚马逊或将宣布推出一项在线视频流媒体服务,不过目前该项服务的具体细节尚不清楚。

全球IT企业之间相互学习的根本在于每家企业都清楚自己的长处在哪,而他们也知道彼此之前为何在风光之后会遭遇失败。如果一家企业不知道创新和学习借鉴,那他在未来就必将成为自己前进道路上的绊脚石,这也是IT企业之间相互学习模仿的真正意义所在。

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