成人肯定能打过一个孩子，但四个成人能打过一群孩子吗？”在近日的2014深圳IT领袖峰会上，港交所行政总裁李小加将近期四大行和支付宝之间的争议作了如此比喻，并指出如何协调两大领域间的冲突与建立监管体系，是当下的燃眉之急。

传统金融体系亟须完善

互联网金融“打疼”了传统金融吗？金沙江创投董事总经理丁健表示，银行金融体系应该反省自身矛盾。也就是说，传统金融的阵痛并不是来源于互联网金融的刺激，而是自身体系出现问题，不能把矛盾转到互联网金融上。

李小加认为，应该从四个方面看待系统性风险，一是金融互联网的生态系统，即支付系统和信用系统。支付系统在过去几年几乎是依靠互联网公司的创新建设起来的；二是互联网等新式经济和传统金融的博弈和斗争；三是传统金融机构的安全层面；四是金融体系的风险问题。只有认清具体是哪个环节出问题才能真正解决问题。

监管层设计要出师有名

李小加将这场博弈作了一个比喻，他将四大银行比作成年人，把支付宝等第三方支付比作孩子，“成人肯定能打过一个孩子，但四个成人能打过一群孩子吗？”因此如何协调两大领域间的冲突与建立监管体系是当下的燃眉之急。为此，他对传统金融和互联网金融之间的矛盾提出解决建议：“出师有名，出声有理，出手有节。”

他解释说，监管层设计要出师有名，如果最初的动机是威胁到金融系统安全，就大大方方地说；中间机构之间的商业利益竞争要出声有理，不要打舆论战；基础层面机构与用户的服务要出手有节，不要一棍子把金融创新打死，老百姓的实惠别拿走。

此外，他表示舆论现在过于关注最底层用户支付、信息、财产安全，而忽视了更高层金融体系的安全。阿里和银行在利益层面找自己的道德高地是不对的。互联网金融的交锋要放到金融体系的整体安全层面说，既要保证老百姓得实惠，但也要防止系统性风险的爆发。