史进峰

“到光大银行以后，我也不例外将光大银行与我之前工作过的建行、股份行同业、城商行甚至国际金融机构进行了一些比较，这个比较还在进行之中。”

3月31日，香港业绩发布会上，当被问及如何评估执掌的光大银行(601818.SH，06818.HK)时，空降不到3个月的赵欢措辞颇为谨慎，他向21世纪经济报道表示，加盟两个半月，其中一个多月用于内部调研，在“执行好现有战略的基础上，通过与竞争对手、同业伙伴比较分析，提出一些策略、对策。”

这是光大登陆H股后的首份年报，也是赵欢加盟光大银行后不久的首次公开亮相。赵曾长期供职于建设银行，分管过公司、零售、金融市场等多项业务。3月31日，光大集团董事长唐双宁亦对赵欢调任光大银行行长给予了充分的支持和肯定。

3月31日，赵欢表示，得益于H股的成功融资，光大银行核心资本能够支撑未来相当一段时间资产业务的发展。针对当前市场关注的优先股试点，赵透露，“不排除在监管政策允许的情况下，运用一些合适的二级资本工具，以及正在试点的优先股等方式补充资本。”

“能够纳入先期试点的上市公司包括上证50指数的成份股，光大银行正好是上证50指数成份股之一。”赵欢说，目前光大优先股发行计划仍处于论证研究阶段。 最终定价模式是采取固定利率还是浮动利率定价，取决于投资者在不同市场环境下的不同期待。

“实际上到光大只有两个多月的时间，行长任职资格核准后真正履职的时间不到10天。”31日，赵欢告诉21世纪经济报道，他到光大这段时间进行了大量的调查研究工作：一项工作是与监管部门等建立工作联系，拜访重要客户；另一项工作则是在总分行两个层面展开大量调研。

据赵欢介绍，为期一个多月的调研主要集中在两个层面，一是总行本部，基本上与所有业务部门都进行了一轮关于各部门业务发展情况、风险状况、同业比较以及下一步发展方向的分析和交流。

另一个层面，赵欢本人亲自到六、七个分行进行实地调研 。

在大量调研基础上，31日举行的业绩发布会上，赵欢行长对光大银行2013年出台的新版战略规划《2013-2016 年发展战略》予以高度认可。

以零售银行转型为例，光大将从网络和物理两大渠道并驾齐驱，一是提出建设“网络里的光大银行”，赵欢认为，这将为光大银行这家物理网点不多的银行开辟一个业务发展的新渠道；二是光大银行将进一步拓展物理渠道，增加物理网点。

“当然现在拓展物理渠道将与传统方式不一样，我们将更加专注于离客户最近的终端市场，在增加传统支行的基础上，走低成本社区银行战略，建设‘社区里的光大银行’”。赵欢透露，目前光大拥有约800多家网点，监管机构正在审核我们今年包括社区银行在内的物理网点数量，乐观地估计，今年光大银行网点的增加可能是光大银行有史以来网点增加最多的一年。

谈到近期互联网金融对于银行业产生的冲击，光大银行副行长刘珺透露，光大银行已与一些著名的互联网公司开展了合作，试图将理财方面的优势跟互联网金融平台优势做一个有效的结合，以有效扩大光大在物理渠道之外的电子渠道，使得光大整个的销售平台有一个几何级数的提升。(编辑 付玉)