华为CFO孟晚舟此前接受记者采访时坦承，华为企业业务还处于投入期，尚未实现盈利。不过，徐直军强调，企业业务市场潜力巨大，但此前一直没有很好的解决方案，而发展到现在，华为已经在一些垂直市场具有差异化的竞争力，包括敏捷网络、数据中心和eLTE等。

徐直军举例说，华为去年率先发布的敏捷网络，提出将SDN用于企业网，并在业界首家规模商用400G路由器。

消费者业务BG是华为唯一的B2C业务群，直接面向消费者，过去一直借助运营商渠道进行生产、销售，其结果是“有品无牌”，庞大的出货量和销售规模，无法带来盈利能力的等量齐飞。

华为的对策是强化品牌，并在传统运营商渠道的基础上，扩展电商渠道和社会渠道销售。去年，华为在英国伦敦全球发布P6手机，并提出单款销售1000万台的目标，在业界引起广泛关注。

徐直军表示，今年消费者业务BG的战略仍然是继续强化品牌，并向中高端市场发展。

不过，对于记者关于P6手机销量计划是否完成的追问，徐直军表示，“你还是去问余承东（华为消费者BG负责人）吧，我说了，他会以为我在批评他。”以此暗示该千万销量计划未能完成。

但徐直军强调，去年P6“实现了品牌利润双赢”，并将在今年适时发布其下一代版本。

根据华为财报，2013年，华为消费者业务实现销售收入570亿元人民币，同比上一年增长17.8%。徐直军对记者透露，该部分业务2014年的预期增长目标在15%-20%。

徐直军回应NSA攻击

从2013年财报来看，华为公司的整体规模已经超过运营商设备市场的传统巨头爱立信。爱立信2013年的营收与上一年相比几乎持平，为350亿美元（2274亿瑞典克朗），比华为公司少45亿美元。但华为的营收中包括了企业业务和消费者业务，如果剔除这些单看运营商网络业务，华为的规模仍不及爱立信。

尤其在爱立信的大粮仓北美市场，华为的运营商网络业务仍然难有斩获。美国政界一直以安全为由阻挠华为进入北美市场，包括在当地进行并购。

“华为呼吁，不要让网络安全成为封闭的借口。”徐直军对记者表示，不管是华为的发展还是全球ICT产业的发展，都离不开开放，只有进一步的开放，才能带来进一步的成长，否则就不是地球村的概念，而是你一个个独立的小岛。

在徐直军看来，某种程度上，美国国家安全局（The National Security Agency，NSA）被踢爆的入侵华为服务器事件（详见21世纪经济报道2014年3月25日报道《为什么NSA能攻破华为的服务器？》），正是对美国政界阻挠的一种反向澄清，“如果《纽约时报》的报道属实，这些事情早就应该想得到”。

徐直军表示，尽管外面讨论很多，华为内部还是要以平常心态来看待，“网络安全是整个产业界面对的共同难题，我们相信自己对华为核心资产的保护体系和措施是有效的，下一步还要更加努力来保护核心资产”。

徐直军表示，相信全世界的有识之士都不愿意让封闭再次发生。

“硅谷那盏不灭的灯，仍然在光芒四射，美国并没落后。”任正非也在2013年财报中的CEO致辞中强调，美国仍然是学习的榜样，“我们要正视美国的强大，它先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障”。