本报记者 郭锦辉

“我是微信的忠实用户。”张亚勤看着中国经济时报记者，咯咯地笑了。

一刹那，他似乎感觉少了什么，随即转过身去，走向附近的椅子。上面放着一个包，他翻了半天，找出手机，拿在手里，在转身返回记者身边的同时，他一脸兴奋地挥舞着手机：“昨天我和马化腾还在微信上沟通。”

这是中国经济时报记者近日和张亚勤见面时的一个场景。张亚勤是微软第一位华人全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席。在微软，他将一个不到10人的微软中国研究院，发展成为拥有3000个聪明头脑的微软亚太研发集团，因此被比尔盖茨视为“微软的宝贝”。

此刻，张亚勤站在记者旁边，一只手端着手机，另一只手不停地翻动屏幕，眼睛随之扫视着聊天记录。他低着头，笑声爽朗：“呵呵，我和马化腾一直在微信上沟通着各种想法，比如有什么产品的想法等。”

不一会儿，他抬头看了记者一眼，然后继续展示他的微信生活：“这是我和家人的沟通内容。哈哈，这是我女儿，这是我太太，我们随时在微信上沟通。比如，我女儿去洛杉矶玩，路上随时在沟通。”

“在企业家里，他是科学家；在科学家里，他是企业家。”这是圈内对张亚勤的一种形容。微信这样的新产品会如何影响商业生态呢？张亚勤略微愣了一下，然后大笑，伸手在记者的肩膀上拍了拍：“很大！呵呵，我也无法预测。”

互联网企业的竞争正进入移动互联网时代，而微软在这个新领域似乎还没有足够的话语权。当记者问道，微软遇到微信时，有没有感受到压力？张亚勤并没有直接回答“是”或者“否”。他说：“我们啊，我们也和他们合作。”

他坦言，现在是移动互联网的时代，PC、桌面电脑的市场还在，但更大的发展一定是移动互联网。基于这样的认识，微软现在已经在向移动互联网转型。

“桌面系统在我们的份额里已经越来越少。桌面还很重要，因为大家还在用。但是大方向是移动互联网、物联网、云计算和大数据，这也是我们现在的重点。”张亚勤说。

张亚勤相信，微信代表了互联网的一种新趋势，它是一个很大的平台，潜力很大。

事实上，微信本身也在发展中。在张亚勤的印象中，“对于微信而言，过去更多是模仿，加上一点点用户的创新、规模的创新。现在，如果再看微信这样的产品，虽然也有模仿，但是做得更好，技术上也有很多创新，不管是架构方面还是界面方面，都远远超过了原来的东西。”

技术在发展，新产品在涌现。未来，打败微信的会是什么？

“什么都有可能！”张亚勤笑了。对他而言，互联网和信息产业，让人兴奋之处，就是每天醒来就会看到新东西。“如果谁说几年之后哪个产品一定是主流，我想这是在说谎。包括马化腾自己也这么认为。”

尽管如此，张亚勤强调，企业需要创新的文化，就是要不断有新东西出来，敢于颠覆过去的东西。

“移动互联网的时代、云计算的时代，入口很多，机会越来越多。传统互联网的边界完全被扩大了，延伸的可能是原来的十倍，甚至上百倍。什么产业都是互联网，或者在用互联网，或者在从事互联网。我最近一直在讲，互联网未来的发展趋势，是互联网的物理化，这个机会比移动互联要大十倍。”张亚勤说。

与此同时，他对政府监管互联网创新也谈了一些看法。在他看来，一方面需要创新，对过去的产品、体系，适度刺激会有所进步。另一方面，也需要监管。这两个方面一定要均衡。“市场是主体，政府最多躲在后面，制定政策和游戏规则，但不要去玩游戏。只做教练，不要做队员。”