你看，人们愿意为自己的天真买单。多花些时间，仔细找到哪些是值得你去冒险的领域，当你拥有众多客户时，成功的机会也就会更高。

构建一家大公司，最好的方法之一，就是先从小做起，一步步走向成功。

那么，你该如何构建一家1000美元的初创公司呢?

笔者在构建自己的初创公司时，获得了一些经验教训，在此把第一手资料奉献给读者：

专注于一个明确的价值主题上。创立一家小公司的优势，就是你会有极高的专注度。找到一个"痛点"以及一个客户群体，为他们构建出一套解决方案。

就拿笔者自己创建的1000美元初创公司iDoneThis来说，我们的产品非常简单，简单的甚至被人嘲笑，我们的创意想法也被质疑，认为没有人愿意花钱买我们的产品，但是我深知这些问题，而且会努力解决这些问题。

销售应早于开发。如果要让这1000美元变成可持续性收入，那么就意味着要尽可能快速的了解客户到底想要什么，如何让客户愿意花钱购买你的东西。

最低可行价格。关于如何给产品定价这个问题，可能会让公司陷入无休止的讨论之中，这反而会拖延到产品的发布。实际上，这个问题并不重要，因为产品的价格是可以调整的。真正重要的是要确认，人们是否愿意为你提供的服务买单。

你可以先发布一个最低价格计划。你可能无法立刻赚到钱，但是在公司向前发展之前，这是你必须要学会的一件事。不要为创立一家1000美元的公司而感到不好意思---创立一家成功的小公司，要比创建一家最终让用户感到失望的大企业好得多。

好了，你准备好开始创业了吗?慢慢来吧……

viaTNW译/快鲤鱼