2014年第一季度，高配置价格战在600-1000元这种国内主流产品定价区间已线下全面开打，试问线上子品牌还如何重塑品牌价值？

对于用户而言，换汤不换药的子品牌真能依靠所谓硬件的精良工艺、应用的极致体验等改变品牌认知吗？目前来看，在中国用户的消费属性里，高性价比依然是第一位选择，但线下已做到这一点。

如最典型的vivo，虽然目前未推出类似子品牌，但并不代表其不重视线上渠道。其CMO冯磊对腾讯科技表示，vivo目前正在开拓线上渠道，未来形成与现有社会渠道互补。

至于未来哪个新品牌能够存活下去，现在还无法定论，能够能坚持多久要看各自娘家有多大决心。按照华为终端董事长余承东得话来讲，“三年内，只有3至4家手机厂商可以存活”。