在抓住“3Q大战”和浏览器的机会之后，金山网络更名为猎豹移动并且将赴美上市，这个与360相似的业务会得到投资者的认可吗？

文CBN记者 唐晚霞

2010年10月，“3Q大战”正如火如荼的时候，所有人都认为腾讯当时与金山网络的结盟和投资只是暂时的需要，金山网络也只会成为巨头大战中的工具，不会有太大的发展。不过，在那之后这家公司却找到了自身的发展道路和业务模式。

4月3日，更名为“猎豹移动”的金山网络向美国证券交易委员会(SEC)正式提交IPO申请文件，计划在纽交所独立上市，筹集最多3亿美元资金。按照发行15%新股本计算，新股本占发行后总股份的13.04%，即猎豹移动估值最高将达23亿美元。

作为母公司金山软件分拆出的信息安全软件业务，上一次更名是在2010年雷军主导下的金山安全与傅盛的创业公司可牛合并而成的新公司——金山网络。按一位业内人士的说法，金山是长期不被看好的，管理思维与互联网脱节。当时，其安全业务在奇虎360免费模式的打击下，几无还手之力，最重要的产品金山网盾卸载量高达90%。2010年11月傅盛接手时曾向雷军提出要求，“4年之内不能考察业绩”。而他用3年半的时间让金山网络赢回了生存空间。

而现在的猎豹移动更像一家真正的互联网公司。目前的产品主要针对PC、移动设备的系统性能进行优化，并提供实时安全保护。几款核心产品包括清理大师、金山电池医生、金山毒霸、猎豹浏览器以及Photo Grid(相格)，涉及安全业务和浏览器。与360类似，商业模式也是通过从电子商务平台、搜索引擎和出售广告获得在线营销服务收入。

根据其招股书上的数据，截至2013年12月，全部产品总月活跃用户为3.295亿，其移动应用被安装在全球3.466亿部移动设备中。

3月25日，金山网络正式更名猎豹移动公司。“更名首先是为了要与金山软件做区分，金山网络近一年也开始向移动互联网转型，虽然现在移动这块的营收占比较少，但它进入安全市场比较早，像杀毒、清理的功能比较有针对性。”主要关注安全行业的易观国际分析师王健对《第一财经周刊》说。

此次猎豹移动上市一大砝码就是全球化和海外优势。到去年年底，猎豹移动已有53%月活跃用户来自海外市场。CEO傅盛也在公开发言中表示看好中国互联网公司在全球化过程中从边缘变成中心。同时从财务情况上看，现在也是个不错的上市时点。猎豹从2012年第三季度开始连续6个季度实现盈利，2013年第四季度净利为2599万元。一位金山网络的员工说，2013年年会就是土豪待遇，全公司包机去三亚，年会抽奖奖品也成了金条。

一直以来金山网络外部一直有地位稳固的竞争对手奇虎360，而自身则受雷军系和腾讯的双重价值影响，傅盛找到的解决方式是边缘化策略和单点爆破。

傅盛首先仍是抓住安全这个传统核心，他选择砍掉网盾，集中精力做金山毒霸和卫士的研发，也认可互联网颠覆传统安全模式、实施免费战略。第一次机会来自于2010年10月的“3Q大战”，腾讯选择与金山网络结盟，这让毒霸和卫士活跃量大幅增加。2011年7月腾讯斥资2000万美元战略投资金山网络。

傅盛在一次演讲中总结，“这就是我理解的‘变量公司’，当几个中心开始出现竞争的时候，原来在边缘的一些公司开始变得重要了。而这3年来金山走的也是这条路：我们从边缘切入，不断切入竞争对手的最边缘处，从它最看不起的一个地方开始做。”

而做猎豹浏览器真正帮助金山网络打开了局面。浏览器不仅能够带来收入，还是互联网中非常重要的流量入口。在1月底的采访中，金山网络市场总监金磊告诉《第一财经周刊》，“我们是希望猎豹浏览器成为互联网时代大家交换需求、交换信息、物品的一个载体，杀入红海的切入点还是极致的用户体验，而不是参数。”2012年6月猎豹浏览器上线时，打法就是将一些功能做到“极致”，如在PC上主打速度与安全，竞争和营销也从一些功能点上着力，如推出双11比价、春运抢票等。这其实也与雷军的影响相关，他做小米也是把差异化、利益点想得非常清楚。