作者：立石泰则

出版：中信出版社

曾几何时，拥有一款索尼的电子产品，在年轻人当中是高端与时尚的象征。索尼品牌的认知度和美誉度之高，不仅在日本国内受到热捧，在全世界都得到广泛欢迎。如今，曾经的“索尼神话”早已不复存在，取而代之的是出售核心业务、市场占有率急速降低的衰败景象。

铸就无数辉煌成就、受到无数人追捧的索尼，缘何以不可逆转的趋势衰落？日本著名纪实文学作家、财经记者立石泰则亲历采访，多年来在索尼内部进行缜密的调查取材，试图解开索尼品牌衰败的迷局。在他的新作《死于技术：索尼衰亡启示》中，立石泰则着重从索尼的决策失误和发展方向之痛等方面，对索尼危局进行解析，以此揭开昔日巨人企业沦落的真相。

索尼创始人井深大在公司创立志向书的第一句中，曾这样描述他心中的索尼：“最高程度地发挥精益求精的技术者的技能，创建自由阔达、愉悦的理想工厂”。现实中，井深大正按照创立志向书中的目标前进着，在他的掌控下，索尼坚持“技术创新驱动战略”的“技术索尼”路线，并取得世所共睹的成绩。

此后，索尼由于创新动力不足、资金压力大等原因，逐渐对技术路线失去兴趣。2005年美国人霍华德 斯金格出任索尼CEO，“技术索尼”的发展路线几乎被彻底颠覆。斯金格将自己的销售型管理模式植入索尼，过度追求成本削减、销售收入等财务绩效，完全忽视了技术创新这一生存之本。

事实上，在被苹果、三星等公司抢占大量市场份额之前，索尼本有机会占得先机。当时，索尼成功研发了新产品“CLIE”，该产品已经具备了如今风靡世界的iPhone、iPad的部分功能，只需稍加改良与创新，就有可能取得巨大的成功。然而，那时的索尼已经对技术路线心不在焉，竟然放弃了对“CLIE”的进一步改进研发，坐视iPhone、iPad等后起之秀脱颖而出。对此，本书作者立石泰则曾无比痛惜地说：“我不敢说，如果当初CLIE得到继续改进的话，能够胜过iPhone，但至少有机会在崛起的智能机市场中取得不俗的成绩。”

2009年，斯金格裁撤核心技术部门人员，导致索尼元老、技术先锋近藤哲二郎辞职，索尼的发展已经彻底走向无视技术创新力的不归路。在斯金格体制下，索尼各线业务屡屡遭遇“滑铁卢”，并且一切都毫无回转的迹象。斯金格和索尼开始为抛弃“技术索尼”路线，付出一个又一个沉重的代价。

《死于技术：索尼衰亡启示》一书，通过对昔日巨头索尼发展历程的精准剖析，给我们带来许多启示。在现代企业中，尤其是电子产品行业，技术创新永远是企业科学发展、长久立足的根本动力。索尼抛弃技术路线的做法极度短视，无异于一场“自断筋脉”的自我毁灭。最终，市场的反应也证明：在索尼抛弃技术路线的同时，这家曾经辉煌无比的企业，已经渐渐被崇尚创新的技术时代所抛离。