据彭博社消息称，目前携程和去哪儿正在商讨双方如何整合的问题，整合形式包括完全合并和合伙，目前谈判仍处于初期阶段。

据了解，目前在线旅游市场交易额不到3000亿元，携程去年交易额是800多亿，去哪儿网200-300个亿元，如果两家加在一起共1000亿元，可能占到了整个交易量的30%左右，对酒店业务和机票业务就处于绝对垄断，议价能力会更强，排在后面的创业者将处于不利位置。

该业内人士举了个简单的例子：“如果同程想做门票，投入2亿元，那携程去哪儿就投入4亿元，只要出现后来的挑战者，他就用更大的力度来消灭他们，那么其他公司的生存就会很艰难。”

携程前高管戴政也发微博，“百度卖掉去哪儿给携程是最合算的买卖，百度丢掉巨亏的包袱，携程获得还不错的流量入口，是十分完美的交易。”不过其也在微博中表示，合并也许是垄断的开始。

其实早在去年，携程的攻城略地已经让业内的小伙伴们感觉到了威胁。同程网试图重点打通国内休闲旅游市场，目前已经获得了腾讯等机构的第三轮融资，金额高达5亿元。

而这恰恰是携程网的弱项。去年4月，携程参股的如家酒店单独中断与同程网的合作，引起同程网吴志祥的不满。此后没过多久，携程便宣布上线门票预订平台，颇有狙击的意味。

整合难，关键在团队

其实，这次携程和去哪儿的整合，颇有当年优酷土豆整合的影子。都是所属细分行业的佼佼者，双方的业务重合度都达到了50%以上，而现在的庄辰超和梁建章和当年的古永锵和王微也颇为相似，一动一静，一个激进一个保守。

两人都同为上海人，庄辰超毕业于北大电子工程系，曾在世界银行担任系统架构师，是一个喜欢创新的人，而梁建章则从小是电脑神童，骨子里就具有商业细胞，也更加理性。

值得一提的细节是，曾经在携程开12周年庆典时， 庄辰超竟然跑到携程的总部去挖人，并提出去哪儿网将提供更有吸引力的薪酬。如果两家公司整合在一起，这么与众不同的两个人将从曾经的竞争对手变为同事。

一山难容二虎。“去哪儿总裁庄辰超可能会离开，因为去哪儿股票马上到了半年的解禁期，万一庄辰超在某个时间段决定离职，那么对去哪儿的不确定性增加了很多，对于百度来说，肯定要对去哪儿负最重要的责任，如果庄总表明离职意向，百度肯定会着急对于旅游的布局会重新梳理，所以会跟旅游资源去做整合，可能也包括携程。”前述人士解释。

不过让人担忧的是，最后的结局是否会像土豆那样，被并购的公司渐渐趋于边缘化，高管也被束之高阁呢？

业内分析人士预测“去哪儿网站可能还存在，机票业务未来很长时间还是成立的，仍然是比较赚钱的项目。酒店直销业务就没有必要存在了，投入了很多，还在亏损，而这方面携程做得很不错。其他非优势业务就相互补充了。”

此外，未来两家公司在人力资源方面也可能会有大幅度调整。据了解，现在携程拥有2万名员工，去哪儿目前在册员工3000多名。

前述人士预测：“未来，如果双方整合的话，去哪儿的酒店运营团队就不需要那么多人了，对于内容和社区的业务也可以一个团队来完成。门票业务的话，由携程的地推团队签约景区门票，再放到去哪儿卖就行了，这样可以降低成本。”