第三道“坎”：

责任和义务要明确

虚拟运营商诞生的大背景是国家希望以信息消费拉动经济发展，鼓励民营资本进入电信市场。高层追求的是电信市场的“鲶鱼效应”，以及由此带来的更低的电信资费和更加灵活的服务。

对于这一点，本来就是在市场中摸爬滚打出来的虚拟运营商吃得很准。但是高层对于电信市场格局的基本设计思路并没有改变，还是以三大国有运营商为主体，以民营资本的虚拟运营商作为补充，这就是主角和配角的角色定位与剧本。

理解自己的角色，读懂剧本，好好表现，未来市场必定会有虚拟运营的生存空间。但如果不好好研究市场和创新，一味地争取更大的政策空间，恐怕就有点得陇望蜀了。比如，现有条件下，开放运营商与虚拟运营商的“号码携带”就属于难度很大的事情，虚拟运营商暂时就不要觊觎了。

同时，电信服务需要有持久性，不能三天打鱼两天晒网，虚拟运营商此刻一窝蜂地涌入电信市场，未来必然会出现市场洗牌，必然会有一些经营不下去的虚拟运营商出局。到时候出局的虚拟运营商不能拍拍屁股，不管此前业务宣传时对用户的承诺，一走了之，必须有足够完善的善后措施。也就是说，从现在开始，虚拟运营商必须对自己将来的责任和义务有着清晰的了解，不能顾前不顾后。