为深化校院两级管理体制改革，加快建立导向明确、责权统一、竞争有序的目标管理体系，推动实现管理重心下移，加快实现特色鲜明高水平研究型大学的建设目标， 南京航空航天大学4月2日、3日先后印发并实施《南京航空航天大学目标管理暂行办法》《南京航空航天大学学院目标管理与考核实施细则（试行）》。

《办法》规定，目标管理对象包括学院、机关职能部门和直属单位；目标管理适用于各单位年度考核及领导班子的任期管理及考核。考核等级分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格5个等级。

《细则》规定，学院考核指标体系分为基础性工作任务和发展性工作任务两大类，发展性工作任务又分为显示性工作任务和标志性工作任务两类。基础性工作任务是所有学院本年度均需要完成的基本工作内容，是学院年度考核合格的基本要求，该项任务考核由相关部处认定与评分。

发展性工作任务分为显示性工作任务和标志性工作任务，以定量考核为主。其中完成显示性工作任务是学院年度考核良好的基本要求，标志性工作任务是学院年度考核优秀的基本要求。发展性工作任务需考核各指标项的绝对增量（当年增量）与相对增量（相对于前3年平均值的增量）。