不过，从公开披露的财务数据来看，教育板块并未对YY的业绩有过实质性贡献。教育作为一项开展了近4年的业务，在YY的财报中不见踪迹。

在李莹看来，“YY是一个偏娱乐化的土壤，就好像把一个新东方的培训班拉到了酒吧一条街上，这样的环境很难培育出最主流的学习人群。YY本身立足于草根，一直不把自己的教室从酒吧一条街搬出来，这个培训班的发展就会受限制。”

而YY方面这一次的确决定将教育业务独立出来。YY董事长雷军此前公开表示，去年公司为收购“100教育”这个域名用去了95万美元，约合人民币581万元。自此，YY的教育业务被独立分拆出来，与游戏娱乐形象划清界限。但独立平台搭建之后，在生源大部分被线下机构控制的情况下，缺少生源的YY通过强化班课程免费来揽客。

“淘宝同学的用户是那些原来在淘宝上买教材、买课程卡有教育需求的顾客，淘宝方面非常容易把这些用户拆分出来。但对于YY来讲，想要在其听歌打游戏的海量用户里面拆分出有教育需求的用户却很难。这也就是为什么YY需要高调打流量。”李莹解释道。

按照规划，未来两三年内，YY要给在线教育持续投入10亿元，并将托福、雅思、四六级强化班施行“永久免费”，并设立奖学金制度，学员只要全勤便可获得百元激励。

新东方迅速反击

这应该是新东方第二次遭遇 “围追堵截”。上一次发生在2012年7月，当时的新东方因浑水做空而成为舆论焦点。但这一次，新东方回应相当迅速。

YY100教育上线后的第4天，新东方董事长俞敏洪通过朋友圈表达了自己观点，“YY用的路数我在20年前就用过了”。在他看来，这种方法跟过去用免费课程吸引学员后做付费转化是一样的，相比YY做同样的事情新东方更有优势，因为其不仅能够提供线上免费，并且能够用线下承接转化的付费学员。

3月10日，新东方再次进行了还击。俞敏洪对新东方未来的发展方向进行了战略部署，包括全力推动纯粹在线公司的发展和布局，加强和BAT的合作，同时做好应对YY这样搅局者的战略部署，让新东方一些产品线上免费运营。

同时，针对YY对新东方名师的挖角，俞敏洪表示鼓励优秀老师在新东方线上免费或者收费授课，集团会统一部署使优秀老师留在新东方的方案，将会有一批新东方老师成为百万和千万级的名师，收入会超过很多管理者。

而在俞敏洪看来，“如果有一天，100教育能够像新东方一样对外输送老师，那时100教育就真正在教育领域成功了。同时，我也要感谢100教育对新东方的看重，把新东方老师当作行业老师标准来对待。”

对此，有行业分析师告诉《每日经济新闻》记者，YY做教育本身在业内不应该有这么大影响力，新东方最初是被拖下了水。但新东方比较得意的是，这场你来我往的口水战带动了新东方在线的注册数增长。所以，如今的新东方和YY都愿意借这个热度继续炒下去。

传统教育的线上探索

对于唱衰新东方的言论，俞敏洪在其微博上表示，“最近谈论在线教育不断升温，有些媒体和公司把新东方描述得好像已经分崩离析，恨不得马上唱衰新东方，迫不及待到了不惜编造谣言。而实际上，新东方一直健康成长。”在他的理解中，在线教育对于传统面授是一种挑战，但却是传统教育的互补而不是取代。

不可否认的是，传统教育培训机构的确存在危机感。阿帕图教育市场总监李婷告诉《每日经济新闻》记者，如今的传统教育培训就像是之前家电业的苏宁国美，而在线教育就像刚开始的电商一样，逐步影响着传统市场。

“面对线上线下业务的左右互搏，传统机构目前并没有非常明确的转型思路。如果把线下的老师和资源都放到线上去了，线下的业务和大批的人员又该如何安置？”一位年前刚从传统教育培训机构离职的人士表示。