自长虹推出CHiQ智能电视打 响中国家电产业转战互联网时代的市场化第一枪，此后美的集团(45.80, -0.54, -1.17%)发布“智慧家居”战略并公布四大智慧(8.05, 0.08, 1.00%)家居管家，TCL发布“双+战略”进入游戏、娱乐等文化产 业，海尔发布基于网络化战略下的U+智慧家居操作系统，海信则基于智能化转型下的黑电、白电两大产业集团的市场化路径，家电领军企业们拥抱互联网的决心和 手段令外界感到惊讶。

家电智能化新格局 五大巨头浮出水面

作为家电企业拥抱互联网的第一家吃螃蟹企业，长虹相继推出的中国首款商业化实现三网融合的智能电视、首款云图像识别智能冰箱、首款人体状态感知冰箱等一系列基于家庭互联网的互联互控、交互方式的智能终端，开始构建“终端+平台+内容+服务”的全新商业生态模式。

家电业真的变天了?截至今年3月底，由长虹、美的、海尔、TCL、海信五大巨头领跑的全新家电智能化格局顺势浮出水面。无论是TCL倡导的“智 能+互联网”和“产品+服务”为内容的双+战略，还是长虹以家庭互联网取代PC互联网和移动互联网回归家庭，或是海尔的U+智慧家居操作平台，都让中国家 电巨头在互联网时代拥有全面释放和展现的机会和能力。

应用场景碎片化 家电智能化新考验



长虹CHiQ空调、小天鹅i智能洗衣机采取了一种路径—自适应的“需求模式+响应模式”，以需求和响应模式构建“产品与环境对话”机制，需求模式获知不同家庭成员的不同需求，响应模式则需要响应不同家庭成员的需求，满足个性化需求。机器通过软件、传感器了解需求，满足需求，进而亲密互动。



多元化迎生机 专业型家电企业前景堪忧

今年以来，家电行业陆续发生了一系列让人感觉“不可思议”的事情。比如说，最近空调行业的小个子长虹竟然要挑战行业老大哥格力、美的、海尔，并释放出对于格力空调实力与规模的“轻视”。同样，白电行业的小个子TCL集团(2.57, -0.02, -0.77%)，也要在中国家电产业“折腾一番”。

这也就是说，在互联网时代，当众多家电企业们抛弃“市场竞争驱动”，回归到“用户需求驱动”后，开始重新配置和整理企业的竞争资源时，原来手握众多品类的家电企业可以在智慧家居、家庭互联网浪潮下，更具有先发优势和系统优势。

自长虹推出CHiQ智能电视打响中国家电产业转战互联网时代的市场化第一枪，此后美的集团发布“智慧家居”战略并公布四大智慧家居管家，TCL发布“双+战略”进入游戏、娱乐等文化产业，海尔发布基于网络化战略下的U+智慧家居操作系统，海信则基于智能化转型下的黑电、白电两大产业集团的市场化路径，家电领军企业们拥抱互联网的决心和手段令外界感到惊讶。

家电智能化新格局 五大巨头浮出水面

作为家电企业拥抱互联网的第一家吃螃蟹企业，长虹相继推出的中国首款商业化实现三网融合的智能电视、首款云图像识别智能冰箱、首款人体状态感知冰箱等一系列基于家庭互联网的互联互控、交互方式的智能终端，开始构建“终端+平台+内容+服务”的全新商业生态模式。

家电业真的变天了？截至今年3月底，由长虹、美的、海尔、TCL、海信五大巨头领跑的全新家电智能化格局顺势浮出水面。无论是TCL倡导的“智能+互联网”和“产品+服务”为内容的双+战略，还是长虹以家庭互联网取代PC互联网和移动互联网回归家庭，或是海尔的U+智慧家居操作平台，都让中国家电巨头在互联网时代拥有全面释放和展现的机会和能力。

应用场景碎片化 家电智能化新考验



长虹CHiQ空调、小天鹅i智能洗衣机采取了一种路径—自适应的“需求模式+响应模式”，以需求和响应模式构建“产品与环境对话”机制，需求模式获知不同家庭成员的不同需求，响应模式则需要响应不同家庭成员的需求，满足个性化需求。机器通过软件、传感器了解需求，满足需求，进而亲密互动。



多元化迎生机 专业型家电企业前景堪忧

今年以来，家电行业陆续发生了一系列让人感觉“不可思议”的事情。比如说，最近空调行业的小个子长虹竟然要挑战行业老大哥格力、美的、海尔，并释放出对于格力空调实力与规模的“轻视”。同样，白电行业的小个子TCL集团，也要在中国家电产业“折腾一番”。