今日，腾讯科技获悉，华为总裁任正非近期与华为消费者BG管理团队进行了一次午餐会，期间发表了一段讲话。

在讲话中，任正非表示，自己最担心消费者BG单纯地去追求规模，把苹果、三星、小米作为目标，然后就不知道自己是谁了。华为要向苹果、三星、小米学习，但不要盲目对标他们。

此外，任正非认为，华为手机进步了这么多年，但总是追求新，不追求可靠，还是存在很多问题。研发了这么多功能，其实很多功能很少使用，未来还是要以客户需求为中心。

以下为腾讯科技整理的任正非讲话要点：

1、苹果年利润500亿美元，三星年利润400亿美元，华为如果每年有300亿美元的利润，我就承认你们是世界第三。电商要卖2000万部手机，利润是1亿美金，一个手机赚30元，这不算什么高科技、高水平。

2、电商以后不要强调销售额，而是要重视做到多少利润。终端没有粘性，量大而质不优，口口相传反而会跌下来，别让互联网引起你们发烧。

3、我们只要手机做到高质量，又适配了全球一部分人的需求，就奋力在网上销售就行了。

4、消费者BG已经进入到公司主航道了，但主航道是要创造价值，价值并不仅仅是技术领先。高端手机若以技术为导向，赚不了钱，所谓的高端是没有价值的，过不了三个月，高端就成低端了。

5、有人反映：“荣耀与华为其他产品有冲突，要平衡好电商和公开渠道的产品。”但只要有利于发展，各自也可以考虑独立运作，目的是要能赚钱。

6、给消费者BG提出几个要求，在这些方面要做到世界领先：

·物联网的芯片（通信模块和数据卡）要做到长期世界领先；

·手机的通信平台应该要做到世界最好。

以下为任正非内部讲话全文：

在大机会时代，千万不要机会主义，我们要有战略耐性。

消费者BG一定要坚持自己的战略，坚持自己的价值观，坚持自己已经明晰的道路与方法，稳步地前进。成吉思汗的马蹄声已经远去，现代的躁动也会平息，活下去才是胜利。

消费者BG这两年来，从过去的低能状态已经开始走到有一定能量的状态，如果没有你们上万员工的努力，也就没有消费者BG的今天，这一点我们要肯定并祝贺!但是我们现在要清楚“我是谁，从哪里来，准备到哪里去？”今天之所以与大家沟通，就是担心你们去追求规模，把苹果、三星、小米作为目标，然后就不知道自己是谁了。当然要向苹果、三星、小米学习他们的优处，但不要盲目对标他们。

一、“我是谁？”消费者BG应该坚持走自己的路，我就是我！

你们说要做世界第二，我很高兴。为什么呢？苹果年利润500亿美金，三星年利润400亿美金，你们每年若是能交给我300亿美金利润，我就承认你们是世界第三。你们又说电商要卖2000万部手机，纯利润是1亿美金，一个手机赚30元，这算什么高科技、高水平？若果以己之长比人之短，我们中任何人都可能是奥运会所有科目的世界冠军，只要限定别的运动员只能是1周岁以下。