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【赛迪家电讯】4月18日消息，作为继电脑、手机、平板之后的第四屏，互联网电视所承载的超级入口功能，以及改造传统电视生态系统的战略意义，正引发互联网企业、传统电视厂商等众多巨头的激烈混战。而在这场还尚处在抢地盘阶段的战役中，看似互联网企业和电视厂商你来我往的产品战是行业发展的主旋律，但其实从手机等终端的发展规律来看，未来在客厅大战中，互联网电视终端仅仅只是一个播放器，企业竞争的核心将是个性化、丰富的内容。从这一点来看，目前只是互联网电视一个小小配角的视频网站，将借助内容优势，成长为一个不容忽视的狠角色。而凭借电视大屏这片蓝海，视频网站也将迎来一个新的盈利高点。

内容为王

自2013年以来，互联网电视领域就开始硝烟弥漫，火药味十足。先是以饥饿营销著称的小米科技高调推出小米盒子，正式宣告进入互联网电视领域，引发业界地震；紧接着，以“颠覆者”角色出现的乐视，也集结了富士康、夏普等一众盟军推出超级电视，并建立了“终端+平台+内容+应用”的生态系统，大有颠覆传统电视商业模式的势头。

面对互联网企业的冲击，原本坐享电视利润的传统电视厂商开始坐卧不安，纷纷高举改革转型大旗，迎战对手。其中，TCL联合爱奇艺推出了TV+系列互联网电视，创维携手阿里推出酷开电视，海信则联合凤凰视频、优酷土豆等11家视频网站推出VIDAA电视，另外康佳集团也宣布停止传统电视项目，集中力量研发智能电视，同时还联手优酷土豆打造了业内首个智能电视互联网运营平台。

从上述企业的商业模式、合作方式来看，无论是互联网企业，还是传统企业，都各不相同，不过却都遵循着一个共同的发展特点——那就是始终以内容为导向。以小米为例，它进军互联网电视领域的最大短板就是缺少内容，于是在推出小米盒子后，就与央视网合作，搭载后者播控平台上的内容，后来又入股了迅雷，进一步补足内容短板；而乐视之所以敢打造垂直一体化生态链，并在近日率先发布4K电视，在行业中独领风骚，倚仗的无非就是自身内容平台上丰富的影视资源和4K高清视频；而传统电视厂商也是深谙自身虽有硬件生产和渠道优势，但缺乏内容的现实，不一而同地选择与视频网站合作，以获得内容资源。

由此看以看出，在包括硬件、内容、服务和渠道在内的互联网电视的完整生态链中，内容无疑是企业的核心竞争力。而综观目前参战的终端生产厂商，除了乐视拥有内容资源外，其他企业都是借助视频网站的内容。内容资源的奇货可居，也让视频网站成为互联网电视生态链中一股重要的力量。

视频网站逆袭电视台

在互联网企业用互联网思维对电视产业进行改造的过程中，除了传统电视的硬件、渠道、服务正发生变化外，内容也正在被颠覆，这突出表现在视频网站对电视台的冲击上。

在传统电视时代，电视厂商只负责生产电视，绝不会关心内容，这是因为有电视台负责内容的制作和播放。但是在互联网时代，随着智能手机、电脑等互联网终端的普及，单向信息传递、用户没有选择权、内容和互动体验差的电视内容越来越不受观众欢迎，相反，具有丰富视频内容、观看时间又灵活的视频网站开始大量分流传统电视的观众。

不仅如此，近几年来视频网站更是卯足了劲在内容上下功夫，以吸引用户。爱奇艺就投入巨资买下大量综艺娱乐节目版权，搜狐也引入大量美剧，而凤凰视频则独辟蹊径，在新闻资讯视频和纪录片领域深耕细作。此外，为了寻求差异化，视频网站还推出大量自制内容，比如优酷的探险视频《侣行》、腾讯视频的全国首档大型调查类真人秀《你正常吗？》、搜狐的自制剧《屌丝男士》，以及凤凰视频今年推出的美食达人秀《斗味》，及时事脱口秀《又来了》等，精良的制作、符合用户胃口的节目题材，丰富的内容形式，无不表现出视频网站向电视台叫板的决心和尝试。