网易科技讯 4月18日，近日华为总裁任正非对公司消费者业务集团(消费者BG)高管发表了内部讲话。任正非表示消费者BG要有战略耐性，坚持自己的价值观和已经明晰的道路与方法，稳步地前进。要向苹果、三星、小米学习优处，但不要盲目与其对标。

任正非对消费者BG这两年取得的成绩表示祝贺，但担心其追求规模，把苹果、三星、小米作为目标，没了自己的方向。他希望消费者BG部门能想清楚“我是谁，从哪里来，准备到哪里去？”

任正非称消费者BG首先应该坚持走自己的路，坚持跑马拉松，要持续盈利。销售额是为了实现利润需要的，不是奋斗的目标。终端没有粘性，量大而质不优，口口相传反而会跌下来，别让互联网引起发烧。

其次消费者BG要以利润为中心，严格控制库存风险，活不下去就没有未来。

最后消费者BG产品要继续聚焦。形不成战略地位的小产品就没有必要去做了，而要把重点聚焦到物联网芯片与手机通信平台。把集中力量在自己能突破的地方，取得机会窗的利益。

任正非称华为手机研发了这么多功能，其实很多功能很少使用。他表示还是要以客户需求为中心。在最终用户使用量最大的功能这块，要下决心做好；对于边缘部分，即使高技术、高水平的需求，有点问题也没关系。应用平台不一定要自己开发，谁做得好就跟谁捆绑，一定不能捆绑垃圾应用。

对于内容方面，他表示华为手机一定要坚持做好一个消费平台，要像修“万里长城”一样慢慢修的，同时不要让消费的内容牵着走。苹果有很多内容，但并非一两天爆发出来的，它坚持用40年做好了一个平台，粘结了非常多的内容厂家才构建了今天。纵向整合，苹果是很成功的；横向整合，三星是很成功的。华为不要让别人牵着走，公司在短时间内纵向整合不了，做不了苹果；横向整合不了，三星是依靠国家力量在支持，华为也做不了三星。所以不要只看到别人成功，就重走别人的的路，要找找自己该走什么路。（易科）

以下为任正非内部讲话全文：

在大机会时代，千万不要机会主义，我们要有战略耐性。

消费者BG一定要坚持自己的战略，坚持自己的价值观，坚持自己已经明晰的道路与方法，稳步地前进。成吉思汗的马蹄声已经远去，现代的躁动也会平息，活下去才是胜利。

消费者BG这两年来，从过去的低能状态已经开始走到有一定能量的状态，如果没有你们上万员工的努力，也就没有消费者BG的今天，这一点我们要肯定并祝贺!但是我们现在要清楚“我是谁，从哪里来，准备到哪里去？”今天之所以与大家沟通，就是担心你们去追求规模，把苹果、三星、小米作为目标，然后就不知道自己是谁了。当然要向苹果、三星、小米学习他们的优处，但不要盲目对标他们。

一、“我是谁？”消费者BG应该坚持走自己的路，我就是我！

你们说要做世界第二，我很高兴。为什么呢？苹果年利润500亿美金，三星年利润400亿美金，你们每年若是能交给我300亿美金利润，我就承认你们是世界第三。你们又说电商要卖2000万部手机，纯利润是1亿美金，一个手机赚30元，这算什么高科技、高水平？若果以己之长比人之短，我们中任何人都可能是奥运会所有科目的世界冠军，只要限定别的运动员只能是1周岁以下。

现在你们赚个几亿美金就开始牛起来了，拿自己的长板去比别人的短板，还沾沾自喜。坚持走一条正确的路是非常困难的，我希望消费者BG不要在胜利之后就把自己泡沫化，不要走偏了。所以电商也不要说销售额，以后汇报就说能做到多少利润。销售额是为了实现利润需要的，不是奋斗的目标。终端没有粘性，量大而质不优，口口相传反而会跌下来。不要着急，慢慢来，别让互联网引起你们发烧。

华为公司要坚持跑马拉松，要具有马拉松精神，慢慢跑，要持续盈利。互联网的特性是对标准化、数字化的内容传输的便利性和规模化。它是促进实业在挖掘、消化信息后的改进，所谓互联网时代，是信息促进人类社会进步，促进实业、服务……的进步，并不是仅指网络商本身。我们只要手机做到高质量，又适配了全球一部分人的需求，就奋力在网上销售就行了。