陈飞告诉记者，今年2月份，格力总部下发通知，要求把所有子、分公司的部门、分厂撤销，一律变为科室、车间，而且还要压缩干部编制，这样一来，子、分公司原来所有的部长、厂长就变成了科长，原来的科长只有变为组长。“这样做的目的就是为了降低待遇，节约所谓的管理成本。由此一来，所有子、分公司只有科室没有部门，这样的架构本身就显得非常可笑，而且这不但是否决了骨干奖金的发放，也是否决了子、分公司干部的定位”。

出口业务部的工作人员也向记者证实，此前被曝光的2013年冷冻年的600万年终奖至今仍未有着落。

去年格力一个关注度极高的新闻，便是董明珠从广州市公安局政治部人事处高调挖来了被誉为“警界新星”的原处长陈伟才，当时董明珠多次表示欣赏陈伟才是个“非常优秀的人。”

但今年两会期间，当被问及陈伟才的表现，董明珠的评价却显得颇为保守：“目前来说只能算是良好吧。”

知情人士向记者透露，董明珠一手选拨提起来的分管人事工作的副总裁陈伟才，因为多次为员工争取奖金等利益，也被骂了许多次。

对于格力克扣数千万骨干奖金及降低子公司干部编制的信息，记者尝试联系格力官方人士进行求证采访，不过格力电器董秘望靖东及市场部媒介科科长蒋育新的手机均无法打通，市场部部长庞爽则表示其正在休假中，无法接受采访。

2013年7月3日，格力电器发布公告称，2012年度的股东分红将实现“10股派10元”的分配方案，这令格力瞬间被冠以A股市场“最慷慨”公司之头衔，刷新了历年来的分红纪录。格力电器以总股本30亿股为基数，向全体股东每10股派10元现金，整体分红规模超过30亿人民币。据记者了解，在此之前，格力电器年年实现分红，其2011年的分红方案是每10股派5元，分红金额超过15亿，而据记者统计，自1998年至今，格力电器分红总数超过80亿人民币。

上市公司的持股高管无疑成为高分红的直接获益者。董明珠凭手中所持的2114.88万股，在该次分红中收益将近2115万元。据统计，董明珠6年来仅从格力电器获得的分红收益就超过4800万元，按今年4月15日收报30.12元/股计算，董明珠目前所持股份市值超过6.3亿元，堪称杰出管理者的创富传奇。

在陈飞看来，很多中干都是跟着格力一起成长起来的，为格力的发展作出了应有的贡献，但却无缘分享企业稳健发展的丰厚硕果。

“几年来工资没怎么涨，很多人只拿着五六千块钱的月薪，不少中干生活压力非常大。”陈飞向记者谈道，“我们现在对这份职业十分犹豫，左右都不是，如果留下来，每月的薪酬回报又与付出不匹配，如果选择现在就离开，那这几年的奖金就全泡汤了。”

强制近8万员工购买产品

记者独家获悉的一份格力内部今年2月份通知的邮件显示：“格力系统全体员工2014年度内需自主购买或推荐销售四件套公司产品任务—冰箱、净水器或空气净化器、空气能热水器、家用空调各一台。请各位领导口头通知传达。”同时，财务部列出了公司在农行的指定账户作为“各种方式得来的推荐机款项打款户口”。

这是否意味着，格力要将全体员工都训练成推销人员，投入销售队伍？

珠海格力一名基层管理干部李丽(化名)向记者表示，格力向所有员工摊派销售任务，这对待遇不高的员工来说，自购或销售总额至少近两万的四件套犹如雪上加霜。公司去年就已经开始要求干部人员必须自购售价近两万的晶弘冰箱，还有抽湿机、净水器、热水机等产品。

记者收到的另一份格力企管部于2013年6月份下发的通知，则给公司所有干部下达了年销售10万元的任务。干部推荐选购公司产品金额将与干部年终绩效挂钩，占个人绩效权重10%。通知同时规定，为了公平起见，对于部分单位利用公司业务关系要求供应商、招商方等相关方购买的格力产品，不得计入干部个人名下。