普惠金融功不可没

记者注意到，天弘增利宝目前配置的协议存款较多，这一点也引起外界不少质疑。

对此，郭树强表示，天弘增利宝资产配置中目前协议存款占的比重确实较高，但这是特定时期的现象。长远来讲，随着国内可交易品种不断增多、投资范围不断放开，协议存款的比重将会下降。他透露，他们正在不断建议放开货币基金对银行承兑票据、政策性银行发行的金融债的投资，以及增加短期融资券、短期企业债的发行，以推动直接融资更多发展。

郭树强特别强调，在天弘增利宝的投资运作中，从未指望要提前支取协议存款来应对流动性管理需要，目前也从未发生过这种行为。他透露，他们在配置资产时，就会对赎回量判断计算。“通过资产配置来做好流动性安排，这是第一位的。”

此外，郭树强透露，天弘还有一个模型来预测客户行为，“我们的客户已超过8000万，他们的行为和对平台的习惯，有很多规律可循。这也是为何说余额宝是新一代货基的原因。而且传统货基都是收市以后才有数据，增利宝则随时可看到数据，这意味着，天弘增利宝在流动性管理上能领先传统货基一天，因此，还没有想过靠提前支取来应对流动性波动。”

平时低调的郭树强在接受记者采访时，丝毫不掩饰对余额宝的夸赞，尤其是在普惠金融的发展中，郭直言余额宝功不可没。

从金融业角度来看，郭树强指出，老百姓由于工资收入等水平不同，造成每个人的资金量不同。但在传统金融体系下多年的实践表明，高净值客户享受的服务更多，收益水平总体来讲也更高；对于低净值的客户甚至如几百元、几千元的客户，收益率最低、服务也最少。这些最终的结果造成了穷人补贴富人，这也是贫富差距的一个层次反映。

从资产利用来思考，郭树强强调，在传统服务方式下，并不是为中小企业融资和百姓服务，企业贷款可能非常低，只有几十万或者是一百万，收入的利息可能还不够信贷员的出差费和差旅费。

“根据我们非常不严谨的估算，如果所有的金融企业行动起来，包括银行、基金、保险，能够充分地利用互联网技术，改革自己的服务和产品，在向百姓提供金融产品和向企业提供金融支持方面，至少可以降低80%的成本，反过来至少也可以提高80%的效率。这样的话整个金融业的成本，为实业提供金融支持的效果会有革命性的提升。”郭树强如是说。

天弘下一站

根据内蒙君正新近披露的年报显示，天弘2013年实现营业收入35403.08万元，盈利1092.76万元。此前的2012年，天弘净利润是亏损约1500万。

一个具有想象空间的数据是，2013年末，天弘管理的余额宝规模还仅为1853亿元，而截至3月31日，一季度末总规模为5412.75亿元，基金份额净值收益率为1.4663%。

规模上到新台阶的天弘将往哪里去？

极少突出个人，喜爱强调团队的郭树强坦言，当下的工作目标和工作任务与自己在华夏基金期间完全不一样，存有很大的差别，天弘有其自身的特色。

郭树强在1998年华夏基金刚创建时即已加入，从基层开始做起，在华夏基金13年中，担任的最为重要的职务是机构投资总监，这一任职为他积累了大量的机构客户和投资业绩上的声誉。

也正是一直在股票市场折腾，郭树强在采访时也会不由自主地强调自己出身投研，毫不掩饰自身对权益类产品的偏爱，尽管把他推上行业老大地位的是天弘增利宝货币基金。“两年前天弘还非常弱小，未来，对权益类产品的投入将随着公司的成长进入快速发展阶段。而且需要提及的是，天弘的发展理念和思路跟传统方式也不一样。”

据郭树强介绍，就投研团队来讲，今年天弘的重点除了加强人才建设、流程优化之外，正在着力发展基于大数据的合作。在这位自1998年就已加入公募基金行业的“老兵”眼里，这将是史无前例的新型投研体系。