作为PC巨头，联想觊觎用户客厅入口很久，并在2012年首次推出了电视产品K71和K91。2013年进行了升级，推出A21和K82。现在继续跟进，推出“终结者”S9。

从K91到S9，联想电视已经做了2年了，但起色很小，很多用户仍然不知道联想也有电视产品;销售数据也很惨淡，中怡康监测数据曾显示，2013年4月联想电视零售份额仅为0.02%。

而后起者乐视和小米的电视产品，在2013年分别收获了30万台和1.8万台的销量。不禁要问，联想电视为何做不起来?S9能不能将联想带入主流?

联想为何做不起来?

1、价格高 议价能力弱

联想从推出电视至今，价格一直高高在上，第一代55英寸产品K91上市价格高达14999元，和同时期的三星ES7000等旗舰产品在一个级别，但作为电视行业一个初入者，直接在最高端的市场和老牌外资品牌碰撞，无异于以卵击石。

2013年推出了低价的A系列电视，但32英寸卖2499比同行业2000以内的价格还是高，旗舰产品K82售价也在1万2以上。价格高一方面说明联想高估了作为一个电视新品牌的议价能力，另一方面说明在电视成本控制、供应链上还难以将价格降低，特别是显示面板这类成本大头，与浸淫电视市场多年的老牌厂商会有差距。

反过来看竞争对手，乐视、小米进入电视市场的手段非常简单粗暴，就是比相同尺寸的所有传统电视都便宜，配置还不差。通过互联网渠道，走高性价比模式。

2、在电视市场品牌认可度低

联想在国内用户确实已经是大品牌，但给人的印象一直是传统PC厂商。在电视产品方面，缺少独一无二的爆点。比如锁定在某一价格区间市场突破，或主打某一革命性的功能。

3、电视是不是大号PC?

虽然联想电视被归入MIDH部门，成为PC+战略的一部分，即可看做一个更大号的PC。但电视作为客厅的主入口，有很强的自己的属性。

PC市场的玩法不一定适合电视，比如拼硬件，处理器只是智能电视很重要的一方面。还有更重要的显示面板、系统操作体验、视频内容等等。

4、内容无优势

电视放在客厅里，游戏、上网这些作为智能电视的扩张功能都只是增加附加值而已，核心的功能就是看电视、网络视频，而联想在这方面的积累并不强。

像乐视、小米这样的新入者，也不是贸然进入电视市场，而是先通过电视盒子产品进行了试水。这有多方面的目的，一是试探用户反映，对网络视频的需求。二是让用户慢慢习惯这类产品。三是让用户逐渐接受新入客厅市场的品牌。四是通过盒子布局好网络视频的准备。之后再将推出电视成为水到渠成的事。

5、硬件之外的盈利模式

更重要的是硬件之外的盈利模式，虽然每次乐视电视开机的时候先播一段广告再开机，会让你比较反感，但当乐视将终端的量铺起来后，开机广告也会是一个不小的收入。

而小米电视也早已开始尝试在电视MIUI系统里布局收费内容，比如正对儿童教育的收费内容。